“以往为了迎接考核，我们都要把大量时间和精力花在做资料上，现在考核指标精简了，我们就能把更多精力花在为群众办实事上了……”面对前来调研的昭通市水富市纪委监委工作人员，该市向家坝镇一村党总支书记感慨道。
2024年以来，水富市把为基层减负摆在突出位置来抓，从年终考核入手，紧盯考核方式、考核内容、考核频次等情况，深入市直部门、镇（街道）、村居一线开展实地走访调研，收集基层干部意见建议，着力破解“材料政绩观”症结，切实把基层干部从“留痕主义”中解脱出来。
“有的部门为了压实基层工作职责，一项普通工作平时不走访调度，年终考核时要求有方案、有台账、有图片、有简报，甚至还要求有调研报告，基层干部为了完成考核，照抄照搬现象时有发生。”市纪委监委有关负责人介绍，考核项目多、材料多、任务重，不利于干部集中精力抓落实。
针对督查考核中存在的层层加码、检查考核过多过频、以台账和资料论实绩等问题，水富市纪委监委注重抓好日常监督。在考核内容上，督促相关行业主管部门对考核指标进行优化精减。在考核方式上，对性质相似、时间相近、地点相同的事项，推动开展“组团式”联合督查检查、成果共享，不搞层层陪同，尽量做到“进一次门、查多项事”。
水富市纪委监委充分发挥作为减负专项工作机制成员单位的重要作用，督促建立健全为基层减负长效机制，确定1家企业、1个市直部门和1个乡镇、2个村作为减负监测点，定期收集分析“表格填报、工作群聊、收发文件、参加会议、迎检信息”等具体情况，对基层反映强烈的台账报表、工作事项、督促检查等问题。市专项机制办组织相关行业部门认真研究、及时交办整改发现问题，坚决杜绝增加基层负担行为，切实为基层松绑减负。
水富市纪委监委督促相关部门制定印发《水富市社区工作准入制度实施方案》《村（社区）办公场所管理办法和村（社区）干部网格化挂包村（居）民小组制度》，进一步理清（村）社区工作关系，将各级党政群机构拟在社区开展的安排工作和活动等实行准入管理，有效解决村（社区）干部力量分散、权责不清、服务不精等问题，增强社区自治和服务功能。（王泽先）