近年来，宜良县积极探索纪检监察监督与巡察监督、审计监督协调协同有效路径，建立健全“纪巡审组”联动机制，将纪检监察“日常体检”、巡察“政治体检”、审计“经济体检”、组织“任用体检”多方优势有机结合起来，促进“纪巡审组”监督在力量整合、发现问题、整改落实、成果运用、人事任免等各环节实现资源共享、信息互通、协作联动、深度融合，实现监督效能最大化。
“边巡边审”形成监督合力
2023年9月，宜良县委第八轮巡察启动并入驻，县审计局审计组同时进驻。
进驻前，巡察组与审计组召开联席工作会，双方就被巡党组织项目管理、财务管理廉政风险及经济审计等开展深度会商，充分了解把握需要重点关注的领域、事项和人员，推动巡察机构和审计机关加强协作，做到“同谋划、同动员、同进驻、同办公”。
巡察结束后，巡察组与审计组及时共享巡审成果、监督整改重点、移交问题线索和专项巡察报告，有力确保审有导向、巡有重点、惩有力度，实现“1+1>2”的叠加效应。
在开展第八轮对社区巡察的过程中，以“巡审联动”方式同步进驻2个社区，共同发现问题99个、问题线索2件。
“边巡边移”深挖问题线索
2024年7月，宜良县第十轮巡察第二巡察组巡察马街镇某村委会，在电话抽查务工费领取情况的过程中，发现该村委会存在以虚列部分领款人员名单、虚增部分务工费名义违规领取资金的问题。虚报误工费，侵占的是集体的资金，最终损害的是群众利益，巡察组迅速通过边巡边移方式将该问题线索移交至县纪委监委。
经审查，该村委会总支书记王某某将虚报的务工费用于村委会伙食开支，在巡察结束前，王某某受到党内警告处分。
这是宜良县常态化运用边巡边移，充分释放“纪巡联动”工作效能的一个缩影。
今年以来，通过建立“边巡边移”工作机制，对违纪事实清楚、群众反映强烈、可查性较高的问题线索，移交该县纪委监委“加急”处理。对问题线索严格分类处置，坚持“边巡边移”，通过巡中查办一批案件、挽回一批经济损失、督办一批民生实事。针对疑难复杂的问题，巡察办积极组织巡察组与纪检监察室对接，通过寻求业务指导和政策支持，多方研判会商，在补充完善佐证材料后移交县纪委监委跟进处理，进一步提升问题线索的成案率。
“边巡边训”运用巡察成果
巡察工作担负着特殊使命，巡察干部既要政治过硬，也要本领高强。宜良县把巡察岗位作为选拔发现、培养锻炼干部的重要平台，聚焦政治能力、注重实践锻炼，通过动态管理、及时更新、逐轮更新，逐步培养，不断打造专精尖的巡察人才队伍。
“每轮巡察启动前，我们结合被巡察单位行业特征及实际情况，综合考虑专业特长、年龄结构、任职经历等因素，与县委组织部协商在人才库中科学选配人员。”宜良县委巡察办主任介绍，同时，建立由县纪委监委、县委组织部、县财政局、县审计局等部门业务骨干组成的师资库，每轮巡察前，对巡察干部开展综合业务培训，着力打造专精尖的巡察干部队伍。
宜良县建立《宜良县巡察人才库人员选配与管理办法》制度，从选用、管理培训、考核奖励等6方面对人才库人员管理作出明确规定，按照专业特长、岗位经历等选配15名领导纳入组长库，将纪检监察、组织人事、财务审计、农业农村等213名干部纳入巡察人才库。（易盛芳 刘红艳 || 责任编辑 吴刘继）