昭通市纪委监委为提升干部识别精准度、评价客观度、使用科学度，探索建立了科级及以下干部综合素质纪实评析机制，旨在通过科学、全面、客观的评析，激励干部比学赶超、担当作为，形成良好干事创业环境。
2024年以来，昭通市纪委监委围绕“五看五比”，即看立场站位、思路举措、工作实绩、特色亮点、作风品质，比政治能力、思维能力、实践能力、创新能力、自律能力，以“纪实+评析”的方式评价干部，确保干部综合素质评价更加客观精准、务实有效。
针对干部综合素质考察形式单一、考察范围有限、难以考准考实等问题，昭通市纪委监委制定正向、反向27项主要评价指标。正向方面主要有查办案件和监督检查有质效、承担重要工作、年度考核优秀等15项指标；反向方面设置业务工作不扎实、斗争精神不强等12项指标，实现平时评价有“事”可考、有“量”可查、有“绩”可评，形成对干部日常表现及其内在规律的认识。
同时，在评析环节还设置个人申报、组织走访、同事互评、领导评价、综合评析5个步骤。通过收集多层、多维“活情况”后，对干部进行精准“画像”，综合分析干部政治素质、专业能力、作风品行，防止干部评价是少数人说了算，或者评价不客观、不全面，干部被动接受评价等问题。
“评析机制紧贴高素质专业化队伍建设需要，紧紧围绕纪检监察核心业务指标设置评析指标，激励干部向着目标导向干，盯着负面清单戒。”该市纪委监委组织部主要负责人表示，组织部对收集的各方面资料进行梳理，建立完善干部评析台账，如实记录干部各方面表现，分析干部工作状态、特长特点、发展潜能以及短板弱项，从横向看个体差异，从纵向看成长变化，用客观、发展、联系的视角评析干部，为干部日常教育提醒、监督管理以及干部交流轮岗、提拔选用提供重要参考。
“科学、合理的评价体系，可以帮助我们更加准确地认识自己，有效提升我们的工作动力，更加积极主动地履行职责，提高工作效率和质量。”建立评析机制后，年轻干部纷纷表示。
“我们通过系列举措，既提升了年轻干部综合素质，又强化了干部队伍梯队建设，对促进纪检监察工作高质量发展起到重要作用。”昭通市纪委监委相关负责人表示，将不断完善干部综合素质评析机制，优化评价流程，立足实际，注重结果运用，更好激发干部队伍干事创业的积极性、主动性、创造性。（柳家军 || 责任编辑 王文锦）