“巡察工作不仅是坐在办公室里翻翻会议记录、查查财务账册。巡察干部需要具备政治理论水平、政策业务能力……”在武定县委巡察组经历了1个月岗位锻炼的一名干部感慨道。
近年来，针对巡察人员抽调难、巡察业务支撑难、干部活力激发难等巡察队伍建设中存在的问题，武定县切实加强对巡察干部的选拔、培育和管理，着力打造与新形势下巡察工作相匹配的“硬核”巡察队伍。
该县出台了《新招录及新任职干部参加县委巡察工作制度》，每轮巡察选派部分新招录及新任职干部参加，让年轻干部党性得到锤炼、自身素质得到提高，充分发挥巡察机构熔炉作用，为培养教育年轻干部提供平台。截至目前，该县共选派了149名新招录及新任职的公务员参加巡察工作。
为进一步把好巡察人员入口关，在选派新提拔领导干部进行岗位锻炼的同时，该县还出台了《县委巡察工作人才库组建与管理办法》，建立巡察组长库和巡察人才库，将参与岗位锻炼的新提任领导干部、后备干部、业务骨干等分类纳入，实行动态管理。目前，巡察人才库已调整充实到110人，其中巡察组长人才库充实到20人，涵盖纪检监察、组织、审计、财政等部门中政治素质过硬、责任心强、业务精通的优秀干部。
为了确保抽调的干部能迅速开展工作，该县围绕巡察的监督重点、方法技巧等方面内容，有针对性地安排课程，通过以干代训、跟班学习、“走出去”“请进来”等形式，加强示范传导，让巡察干部在学中干、干中学，提高政治能力和监督本领，不断提升业务水平。县纪委监委邀请省委党校、州纪委监委等部门的专家进行了全面深入的业务培训，共培训巡察干部4批286人次，组织21名巡察干部外出培训，选派3名干部参加省州巡察工作。通过学习培训，巡察干部的政治敏锐性和发现问题的能力得到提升，为巡察精准发现问题夯实基础。
同时，为了进一步激发巡察干部活力，增强他们的归属感，该县在内部管理上着力，成立巡察机构党支部及巡察组临时党支部，严格内部管理，制定《巡察干部队伍监督管理制度》，对派出的巡察组及巡察干部进行动态考核，考核结果作为巡察干部提拔任用的主要参考依据。（叶向晖 || 责任编辑 王云菲）