近日，会泽县高度重视、精心组织，着力下好优、广、细、巧、深“五步棋”，不断提高巡察工作水平。
组建搭配“优”。综合考虑被巡察单位的各方面情况和职能职责，有针对性地选配巡察组成员，既注重选配有纪检、组织、审计、财政等行业的骨干“尖兵”，又注重搭配政治素质好、工作经验丰富、敢于动真碰硬的“老将”，还配备参加过上轮巡察的干部或已经被巡察过的单位优秀干部，着力打造“职业+专业”巡察阵容。同时，综合考虑年龄性别结构、工作经历、业务素质、气质特征等因素，让每个巡察组都结构合理、知识互补、组合优良、气质相融，让每个巡察组成员人尽其才，才尽其用。
线索收集“广”。通过座谈、通报会等方式向纪委、组织、信访、审计等部门和退休老干部、基层干部群众等特殊群体，了解掌握问题线索，在被巡察单位开展民主测评和调查评议，广泛收集线索，设置专门举报信箱、电话、电子邮箱、邮政信箱，通过发布张贴公告、编发简报、网站公示等形式进行公开，扩大知晓率，拓宽线索收集渠道，同时对被巡察单位热点话题和重大事件等舆情信息保持高度关注，筛查出有效信息，挖掘背后隐情，力求做到事半功倍。
材料查阅“细”。紧扣“三大问题”“六大纪律”，针对不同巡察对象，提前发出巡察准备通知，开列14项需提供材料清单，重点查阅被巡察单位党委（党组、党支部）会记录、“三重一大”事项、党务台账、干部任免、党费收缴、工资发放表、财务账目、建设工程资料、项目审批材料等，对涉及重点人、重点事、重点问题的材料都认真细核，注重关键细节，从一笔资金动向、一个签字笔迹中寻找突破口，以点带面扩大“战果”。
个别谈话“巧”。谈话前，按照班子成员、中层干部、一般干部分别列出谈话提纲，做到带题不定题、顺着提纲找问题、针对问题拟提纲，并根据谈话对象自身情况加入个性谈话题目，抽丝剥茧深挖细究，确保谈话内容因人而异、因事而异。谈话中，针对谈话对象及时调整策略，对谈成绩多谈问题少的进行“提问”，引导其叙述了解的问题，对说话遮遮掩掩前后矛盾的进行“反问”，让其不能自圆其说，对说一半留一半的进行“追问”，把问题弄清问明，对避而不谈以期蒙混过关的进行“设问”，让其主动谈清问题。
走访核实“深”。巡察组把到基层走访作为工作重点，针对群众关注的惠民政策落实情况，走进村（社区）、站所、下属单位进行走访，倾听干部、群众、服务对象呼声，了解社情民意；对被巡察单位实施的重点项目，追根溯源，现场查看项目建设情况；对收集到的问题线索，巡察人员保持机动灵活，与知情人见面进行核实，收集相关证据材料，相互印证、对照、分析，由表及里，去伪存真，确保察有所得、察有所获。(张正圆)