“我向你们反映的家门口小路没有路灯的问题已经解决了，以后再也不会大路亮、小路黑了。”近日，面对前来回访的罗平县纪委监委工作人员，阿岗镇戈维村一村民高兴地说道。
今年以来，为进一步提升基层监督质效，罗平县纪委监委借鉴巡察工作的有益经验，发挥“队伍小、目标准、程序简、效果显”的特点和优势，积极探索“微巡察”监督新模式，紧紧围绕党中央决策部署和省、市、县委重点工作，以及群众反映强烈的急难愁盼问题，通过进驻一线的形式集中时间和精力，实现精准监督、靶向发力。
“常规巡察组的规模一般是8至15人不等，而‘微巡察’监督小组一般3至4人，程序更简、时间更短、效果更快。”该县纪委监委党风政风室相关负责人介绍。
为不影响巡察全覆盖的要求及进度，“微巡察”监督工作一般安排在常规巡察的间歇期，由巡察干部或纪检监察干部担任组长，人员从巡察组、纪委监委、农业农村、财政以及乡镇纪（工）委等部门临时抽调组成，不开动员会，直接进驻，为期最多两周。
入驻前，聚焦重点领域、重点工作及重要部门，全面收集整合各类问题信息资源，分类梳理形成乡镇（街道）5类18项、村（社）11类42项两个层面监督重点问题清单，分批次深入基层一线了解情况，切实增强“微巡察”监督的针对性和实效性。
坚持多渠道“开门纳谏”，进驻后紧紧围绕日常监督掌握的突出矛盾、群众反映强烈的问题，带着问题巡、盯着问题查，将监督“探头”延伸到最小细胞单元。通过函请通报情况、组织个别沟通、走访入户调研等方式，定期向相关部门、广大干部群众征集监督方向，确保紧扣中心工作解矛盾、应民盼。
推行边巡边改、立行立改模式，该县纪委监委在驻点监督结束后即刻进行汇报与反馈整改工作，组织案管、信访、联系纪检监察室等部门对发现问题层层把关、联合会审、逐条研判，一般性问题及时向被监督单位进行反馈交办，由派驻纪检监察组、乡镇纪检监察机构等持续跟踪问效，督促其举一反三、堵塞漏洞。
针对存在作风、责任方面的问题线索，深入分析研判，及时分流处置，确保监督工作紧凑高效、环环相扣。截至目前，先后开展“微巡察”监督6轮，发现并推动解决村集体“三资”管理、营商环境要素保障等问题234个，移送承办部门问题线索60条。
“过去，日常监督的触角往往难以深入基层一线，而一线恰恰又是问题高发地。”罗平县纪委监委相关负责人表示，将在现有“微巡察”监督模式的实践经验基础上，进一步健全体系、优化方式、提升质效，聚焦群众身边的难点、痛点、堵点问题，将监督对准关键环节、风险之处，推动干部群众对监督执纪工作成效更加可感可及。（王霞 || 责任编辑 王云菲）