为切实抓好《纪检监察机关准确运用“四种形态”实施办法》（以下简称《办法》）学习，把握精神实质，把准实践要求，近日，驻金控集团纪检监察组召开专题研讨会，提升纪检监察干部准确运用“四种形态”能力。
近年来，驻金控集团纪检监察组坚持运用好“四种形态”，将容错纠错贯穿于监督执纪中，既严肃查处违纪违法典型案件，又对涉案人员准确运用“四种形态”中的第一、二种形态处理10余人。同时，严格贯彻落实“三个区分开来”，对6名犯错的同志予以容错纠错。云南金控集团党委和驻金控集团纪检监察组还以集团6个容错纠错案例为蓝本联合制作了专题教育片《容错纠错护远航》。
“我作为该片中的容错纠错对象之一，组织坚持‘惩前毖后，治病救人’的原则，鼓励我正视错误，相信组织，让我切身感受到了监督执纪的力度和宽严相济的温度，极大鼓舞了我干事创业的精气神。”会后，还集体观看《容错纠错护远航》，7名纪检监察干部交流心得感悟。
管则严，诚则爱，信则护，错则改。今年上半年，驻金控集团纪检监察组就党纪学习教育、清廉云南建设、警示教育等5个专题召开“1+4+3”两个责任联席会议，会诊问题19个，督促整改19个；聚焦政治理论学习等11个方面，开展“蹲点式”监督调研，摸排发现有关问题20余个；围绕节假日前后纪律作风、违规吃喝等问题开展专项监督5次，共发现问题49个，提出建议23条。通过推动关口前移，释放监督效能，增强监督与集团高质量发展“双向奔赴”的治理成效。
“我们将准确运用‘四种形态’，经常性开展点对点谈心谈话，做实做细回访教育，帮助干部卸下心理包袱，轻装上阵，最大限度教育挽救干部，努力营造风清气正、干事创业的良好环境，为集团高质量发展保驾护航。”驻金控集团纪检监察组主要负责人表示。（责任编辑 吴刘继）