“为确保金控集团专项资产管理工作能够行稳致远，在开展具体工作过程中，部门全体干部员工必须把‘严’字贯穿始终，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，作风建设不放松。”这是驻金控集团纪检监察组对金控集团专项资产管理部历次采购项目开展监督检查时的一幕。
近日，驻金控集团纪检监察组对金控集团专项资产管理部组建以来组织开展的4个采购项目进行监督检查。此次监督检查共发现问题4个，提出工作建议2条。
紧盯“三个关键”，压实责任链条。驻金控集团纪检监察组以监督为“珠”、责任为“线”，串珠成链，紧盯党员领导干部这个“关键少数”和关键岗位人员，结合专项资产管理部职能和权力运行特点，精准靶向确定监督检查重点。通过深入现场调研、走访相关部门，全面掌握专项资产管理部采购验收各环节的运行情况。同时，紧盯采购（招标）制度执行、立项审批、流程控制管理等关键环节，逐一“把脉问诊”寻症结，精准施策防范风险隐患，扎实推动专项资产管理部采购工作全流程规范运行。
强化“组室协同”，提高监督质效。驻金控集团纪检监察组与集团纪检监督室两级纪检机构上下协同、贯通联动，同频共振、同向发力，针对监督发现的问题，联合对专项资产管理部负责人及项目经办人进行集体提醒，推动专项资产管理关键岗位人员知责、明责、履责、尽责，进一步压紧压实专项资产管理和处置工作各方责任。同时，驻金控集团纪检监察组立足“监督的再监督”职能定位，督促集团纪检监督室紧紧围绕制度执行、流程控制、合同签订履行、材料归档全流程，对专项资产管理部不定期开展专项监督及廉洁风险研判，做实做细日常监督，切实将监督挺在前面，管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时，着力防范采购验收过程中的廉洁风险。
“对监督检查指出的问题，我们将严格抓好整改落实，举一反三，把严谨性、规范性体现在专项资产管理各方面工作中，务实改进工作作风。”专项资产管理部负责人说道。
“驻金控集团纪检监察组将发挥好派驻监督的‘前哨’‘探头’作用，持续靠前监督、主动监督、精准监督，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，让专项资产管理部‘人人’‘时时’‘事事’受监督成为常态，擦亮‘阳光采购’廉洁底色，为专项资产保管和处置工作行稳致远保驾护航。”驻金控集团纪检监察组主要负责人表示。（责任编辑 王文锦）