“组长，你看，这张车票是按照一等座的票价来报销的。”在巡察某镇期间，一张一等座车票引起了大理白族自治州洱源县委第三巡察组老林的注意。
“根据《洱源县机关事业单位差旅费管理办法》，出差人员应当按规定等级乘坐交通工具，未按规定等级乘坐交通工具的，超支部分由个人自理。从大理到昆明，动车二等座票价是145元，而他乘坐的一等座票价是231元，报销的费用也是231元，超标准报销了86元。”第三巡察组组长说道。
为弄清事情的原委，巡察组分别找到镇政府分管财务的领导、财务人员以及票据报销人了解详细情况。
经了解，2019年12月9日，因工作需要该镇某村委会干部喻某某到昆明参加培训，由于购票时只有一等座车票，担心错过培训班报到，他便花了231元购买了一等座车票。报销过程中，因喻某某对报销标准不了解，且工作人员在审批环节审核把关不严格、不认真，未能及时发现超标准报销问题，最终按一等座的票价给予了报销。
了解清楚事情原委后，巡察组及时召开组务会进行研究，决定将该问题作为立行立改问题移交镇党委。
“86元虽不算多，但这背后折射出的是镇党委、镇政府对财务报账监管不严格，对村干部落实相关财务制度的教育培训不到位……”在移交立行立改问题时，巡察组组长向镇党委主要负责人指出存在的问题，并要求在下步工作加强监管。
立行立改问题移交后的当天下午，镇党委便督促喻某将多报销的86元进行了清退。
同时，按照立行立改要求，该镇及时修订完善了财务管理制度，细化了财务支出管理，明确了各工作环节、岗位人员的责任，进一步规范了财务审批程序，并以乡镇财政所机构改革为契机，重新配齐配强财务人员，组织镇村两级后勤、财务人员对财经制度、财经纪律进行再培训、再学习。
“我们不能因为86元钱不多就觉得这是小事，甚至对这个问题置之不理。巡察的职责就是要透过现象看本质，抓早抓小、以小见大，推动被巡察单位及时建章立制、堵塞漏洞，从而真正发挥巡察推动改革促进发展的作用。”该巡察组组长在复盘总结时表示。（李俊清 奎俊蕊）