“你作为新到任的单位‘一把手’，在今后的工作中，一定要坚守初心、践行使命，时刻保持拒腐防变的清廉本色……”近期，昆明市盘龙区纪委监委主要负责人对新提拔的某局局长开展“一对一”任前廉政谈话，为新任“一把手”系好廉洁从政“风纪扣”。
近年来，盘龙区纪委监委聚焦“关键少数”，坚持问题导向，打好对“一把手”和领导班子监督“组合拳”，以实的举措推动管党治党责任层层传导、层层落实。
为激活“一把手”和领导班子“头雁效应”，该区纪委监委先后制定出台《加强对“一把手”和领导班子监督的制度措施清单》《“一把手”廉政档案建立和管理办法（试行）》《盘龙区纪委书记、区监委主任谈话工作实施办法（试行）》等制度规定，以机制推动“一把手”和领导班子成员严格自律、严负其责、严管所辖。
探索创新对“一把手”和领导班子“融合监督”新模式，持续完善干部监督联席会议、审计委员会联席会议和巡察会商会议制度，采取会议联开联讲、信息互通共享、集中会商研判等形式，对全区各级“一把手”和领导班子广泛开展联动监督，全面做好通报分析、信息互通，有效提升对“一把手”和领导班子监督的系统性和实效性。
“一把手”和领导班子作为“关键少数”中的关键，是党内监督的重中之重。“我们通过针对性的谈心谈话传导压力、完善的制度机制压实责任、常态化的日常监督推动工作，不断放大‘一把手’和领导班子带头引领作用。”该区纪委监委相关负责人表示。
同时，该区将区委巡察机构作为强化对“一把手”和领导班子监督的“前哨”力量，按照“见人见事、以事见人”的原则，综合吸收身边人的评价反馈和日常实绩表现，对被巡察单位领导班子精准绘制“政治画像”，切实在巡察监督过程中掌握“一把手”和领导班子真实细致的情况，并将巡察机构描绘的‘政治画像’与组织部门调研掌握情况互相比对、印证，精准构建“关键少数”干事创业精气神的立体形象。
“我们根据区委巡察机构描绘的‘政治画像’，有针对性地开展约谈提醒，并作为领导干部进一步提拔使用、能者上庸者下的重要参考依据。通过近年来的实践，‘关键少数’的‘头雁效应’愈发凸显。”盘龙区委组织部相关负责人表示。
此外，该区纪委监委坚决贯彻落实“三个区分开来”。健全完善容错纠错和澄清保护机制，出台《盘龙区领导干部尽职免责实施办法（试行）》，形成容错、纠错、澄清正名和尽职免责全体系保护机制，杜绝“多干多错、少干少错、不干不错”现象，最大限度地包容“一把手”和领导班子创新之失、探索之误；建立健全回访教育帮带责任制，形成审查调查、以案促改、回访帮扶全闭环责任链条，按照“谁承办、谁负责”“谁联系、谁回访”的原则，广泛开展暖心回访教育，激励曾经“跌倒”的党员领导干部重拾干事创业的激情。
“通过细化对‘一把手’和领导班子监督的措施，全区上下敢干事、能干事、愿干事、想干事的良好氛围日趋形成。”该区纪委监委相关负责人表示，将持续细化对“一把手”和领导班子监督的教育方法举措，帮助全区各级领导干部主动适应新形势新任务新要求，严于廉洁从政，勇于担当作为。（张舒）