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如何激励干部担当作为?云南金控集团用好用准容错纠错机制

发布时间:2023-06-15 14:15:53   来源:驻云南金控集团纪检监察组

近日,云南金控集团党委、驻云南金控集团纪检监察组联合召开容错纠错会议。会议通报了对省融担公司所属某公司董事长日常工作管理不到位造成未与公司签订劳动合同的人员享受职工福利的问题检查情况和处理建议以及容错纠错决定。

“在执行上级决策部署中,出现偏差或者失误,但按照规定经过了民主决策程序,没有为个人、他人、部门或公司谋取私利、滥用职权应当予以容错。”在驻云南金控集团纪检监察组开展“体验式”监督和“飞行点穴式”监督中指出问题后,容错对象及时组织对费用全额清退,没有给公司造成损失,函询回复中态度端正,认识到位,整改措施具体,经报驻云南金控集团纪检监察组研究,予以容错。

会议要求,要坚决扛起全面从严治党主体责任,坚持严的基调不动摇,推动融担公司政治生态出清向好;要以此次容错纠错为契机,进一步加强政治纪律和政治规矩,明方向、立规矩、正风气、强责任,更好激发干部员工的积极性、主动性和创造性,为集团高质量发展提供坚强保证。坚持严管和厚爱相结合,依法依规容错纠错,努力形成上级为下级担责、组织为干部担责、干部为事业担责的良好的政治生态,让集团想干事、干成事、不出事蔚然成风,敢闯敢干导向鲜明,清廉干净健康发展。

“容错纠错,既要‘容’,也要‘纠’,充分体现宽严相济、容纠并举。容错的目的是纠错,是保护干部,是让犯错的干部有机会改正错误,更好地为集团贡献力量。”驻云南金控集团纪检监察组负责人指出,此次容错纠错会议是旗帜鲜明地为担当干事、探索创新的干部职工“撑腰松绑”,释放了为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲的强烈信号。同时,落实容错纠错要以“三条底线”为根本遵循,即:鼓励先行先试,底线是知错即改,不明知故犯;鼓励探索性试验,底线是令行禁止,不我行我素;鼓励推动发展,底线是干净做事,不谋取私利,不断激发干部职工积极投身集团发展的内生动力,不断凝聚干部职工“勇担当、善作为”的精气神,推动集团在高质量发展道路上行稳致远。

“感谢组织的关心和爱护,本次容错纠错让我放下了思想包袱、轻装上阵。我一定满怀感恩之心,勇于担当、主动作为,切实履行好职责,以优异的成绩回报组织。”容错对象现场表态道。

集团党委班子成员一致表示,这次容错纠错会议有利于鼓舞融担公司和集团干部员工的工作积极性、主动性、创造性;有利于杜绝躺平心态、看客心理,激励干事创业;有利于树立鲜明的担责作为激励导向,消除了干部员工的后顾之忧,让干部员工一心一意谋发展,不负组织的信任和重托。

融担公司参会干部员工纷纷表示,集团党委和驻云南金控集团纪检监察组旗帜鲜明地为担当者担当,为干事者撑腰,打消了员工在业务拓展过程中的顾虑,为集团和融担公司业务的开展注入了“稳定剂”,给基层业务一线敢闯敢拼者吃下了“定心丸”,极大地提振了干事创业的积极性,干部员工将放下思想包袱,轻装前行,努力工作。

产投公司、金投公司干部表示,从本次容错案例中,大家看到了纪检监察机关在处理具体问题的监督执纪过程中,充分考虑了个人对问题的态度、主观动机、性质情节、后果影响、纠错整改等情形,对具体问题具体分析,做到实事求是、客观评判、恰当处理。这不仅让干部员工放下了思想包袱、提振了踔厉奋发、担当作为的信心,更为全体干部员工上了一堂形象生动的廉政党课,让在场的每一位干部员工深刻领悟守住底线、不碰红线,相信组织、依靠组织的重要意义。