“几个月下来，在导师指导下，我实现了自身的快速成长，政治素质和业务水平有了很大提高，已经从‘门外汉’变成‘问不倒’。”近期，云南省昆明市呈贡区纪委监委一名年轻干部自豪地说。
年轻干部工作时间短、履历单一，能力素质存在一定欠缺。为破解这一问题，昆明市呈贡区纪委监委聚焦年轻干部素质能力提升，制定出台导师“传帮带”工作实施方案，全力推行导师“传帮带”培养模式，优化年轻干部成长路径，为年轻干部成长成才厚植沃土、搭桥铺路，营造出年轻干部比学赶超、竞相进步的浓厚氛围。截至目前，年轻干部中，交流到区相关重要部门任职2名，提拔到其他单位担任副科级领导1名，4人次获得市纪委表扬，6人次获得区级各类荣誉，1人荣获三等功，2人荣获嘉奖，32人次因单项工作突出在平时考核中得到加分。
明确“谁来帮”，新老结对互促共进。按照“工作对口、结对帮带”的原则，在双向征求意见的基础上确定师徒名单。从委机关精心选拔政治素养高、综合素质好、业务能力强、工作责任心过硬的业务骨干为导师，采取“1对1”或“1对多”的方式配备师徒对子，对35岁以下年轻干部进行结对培养。让核心业务人才既担当业务攻关任务，又承担人才培养的责任，不仅带能力，还要带思想、带做人。注重增强帮带导师与帮带学员之间的互动、互学、互帮，实现“以老带新”和“以新促老”的有机结合，互相促进，共同提高。
细化“帮什么”，有的放矢授业解惑。在推行导师“传帮带”过程中，呈贡区纪委监委立足帮带导师专业特长、工作经验和帮带对象个体特点、发展方向，打造“学战结合”模式，实行精准“滴灌”，“面对面”授业解惑。帮带导师在日常工作接触和定期互动交流中，经常性了解年轻干部的思想动态、工作困难和生活情况，分享人生经验，传道授业解惑，有针对性地指方向、出主意、提要求，帮助年轻干部进一步坚定理想信念，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。同时，根据岗位职责，帮带导师围绕党建工作、执纪执法、公文写作、综合保障等具体工作，逐渐交办重点工作任务，“手把手”进行有针对性的业务指导，帮助解决工作中的疑惑和难点，让年轻干部在干中学、学中干，切实提升业务能力；生活上，通过“廉洁家访”、定期谈心谈话等方式，及时掌握年轻干部思想动态，帮助校正思想偏差、端正工作作风，引导和督促年轻干部形成良好的学习、工作和生活习惯。
聚焦“怎么帮”，搭建平台提升能力。依托“三会一课”、主题党日等载体，加强政治理论学习，着力提升年轻干部在把握政治方向、严守政治规矩、提高政治敏锐性和政治鉴别力等政治能力。搭建学习平台，实行“周五课堂”集中学习制度，以实际工作需要为重点，委领导、业务骨干带头讲学领学，定期组织学习，常态化开展纪检监察等理论政策业务研讨、经验交流、心得分享活动，推动增强知识储备，努力将每名年轻干部培养成“政策通”“活字典”。搭建网络平台，充分利用好“清廉呈贡”微信公众号等平台，及时推送纪检监察近期工作动态、审查调查业务、先进经验等信息，使学习变得方便快捷、生动有趣。
为巩固拓展结对帮教效果，与此同时，呈贡区纪委监委注重健全导师“传帮带”日常管理，强化跟踪问效。加强过程管理，不定期开展多种形式的活动，年底进行述职评议，帮带导师撰写评语，对帮带效果进行考核评定和结果反馈。强化结果运用，并将帮带工作落实情况列入选拔任用、评优评先的重要参考，并记入个人档案，同等条件下表现优秀的优先提拔或者晋升，激发广大纪检监察干部参与导师“传帮带”积极性、主动性。
“成事之要，关键在人。下一步，我们将不断丰富形式和载体，推动年轻干部不断‘充电蓄能’，努力建设一支学习型、创新型、实战型纪检监察干部队伍，为全区纪检监察工作高质量发展赋能增效。”昆明市呈贡区纪委监委相关负责人表示。（云南省纪委监委 || 责任编辑 赵宇航）