“几个月下来,在导师指导下,我实现了自身的快速成长,政治素质和业务水平有了很大提高,已经从‘门外汉’变成‘问不倒’。”近期,呈贡区纪委监委一名年轻干部自豪地说。
年轻干部工作时间短、履历单一,能力素质存在一定欠缺。为破解这一问题,近年来,呈贡区纪委监委聚焦年轻干部素质能力提升,制定出台导师“传帮带”工作实施方案,全力推行导师“传帮带”培养模式,优化年轻干部成长路径,为年轻干部成长成才厚植沃土、搭桥铺路,营造出年轻干部比学赶超、竞相进步的浓厚氛围。截至目前,年轻干部中,交流到区相关重要部门任职2名,提拔到其他单位担任副科级领导1名,4人次获得市纪委监委表扬,6人次获得区级各类荣誉,1人荣获三等功,2人荣获嘉奖,32人次因单项工作突出在平时考核中得到加分。
明确“谁来帮”,新老结对互促共进。区纪委监委按照“工作对口、结对帮带”的原则,在双向征求意见的基础上确定师徒名单。从委机关精心选拔政治素养高、综合素质好、业务能力强、工作责任心过硬的业务骨干为导师,采取“1对1”或“1对多”的方式配备师徒对子,对35岁以下年轻干部进行结对培养。让核心业务人才既承担业务攻关任务,又承担人才培养的责任,不仅带能力,还要带思想、带做人。同时,注重增强帮带导师与帮带学员之间的互动、互学、互帮,实现“以老带新”和“以新促老”的有机结合,互相促进,共同提高。
细化“帮什么”,有的放矢授业解惑。在推行导师“传帮带”过程中,呈贡区纪委监委立足帮带导师专业特长、工作经验和帮带对象个体特点、发展方向,打造“学战结合”模式,实行精准“滴灌”,“面对面”授业解惑。帮带导师在日常工作接触和定期互动交流中,经常性了解年轻干部的思想动态、工作困难和生活情况,分享人生经验,传道授业解惑,有针对性地指方向、出主意、提要求,帮助年轻干部进一步坚定理想信念,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。同时,根据岗位职责,帮带导师围绕党建工作、执纪执法、公文写作、综合保障等具体工作,交办重点工作任务,“手把手”进行有针对性的业务指导,帮助解决工作中的疑惑和难点,让年轻干部在干中学、学中干,切实提升业务能力;生活上,通过“廉洁家访”、定期谈心谈话等方式,及时掌握年轻干部思想动态,帮助校正思想偏差、端正工作作风,引导和督促年轻干部形成良好的学习、工作和生活习惯。
聚焦“怎么帮”,搭建平台提升能力。区纪委监委依托“三会一课”、主题党日等载体,加强政治理论学习,着力提升年轻干部在把握政治方向、严守政治规矩、提高政治敏锐性和政治鉴别力等政治能力。搭建学习平台,实行“周五课堂”集中学习制度,以实际工作需要为重点,委领导、业务骨干带头讲学领学,定期组织学习,常态化开展纪检监察等理论政策业务研讨、经验交流、心得分享活动,推动增强知识储备,努力将每名年轻干部培养成“政策通”“活字典”。搭建网络平台,充分利用好中央纪委国家监委网站、《中国纪检监察报》、“学习强国”云南学习平台、“清廉呈贡”微信公众号等平台,及时推送纪检监察近期工作动态、审查调查业务、先进经验等信息,使学习变得方便快捷、生动有趣。
为巩固拓展结对帮教效果,呈贡区纪委监委注重健全导师“传帮带”日常管理,强化跟踪问效。加强过程管理,不定期开展多种形式的活动,年底进行述职评议,帮带导师撰写评语,对帮带效果进行考核评定和结果反馈;强化结果运用,并将帮带工作落实情况列入选拔任用、评优评先的重要参考,并记入个人档案,同等条件下表现优秀的优先提拔或者晋升,激发广大纪检监察干部参与导师“传帮带”积极性、主动性。
“成事之要,关键在人。下一步,我们将不断丰富形式和载体,推动年轻干部不断‘充电蓄能’,努力建设一支学习型、创新型、实战型纪检监察干部队伍,为全区纪检监察工作高质量发展赋能增效。”呈贡区纪委监委相关负责人表示。(李健保 李中军 || 责任编辑 王文锦)