驻省交通运输厅纪检监察组认真落实全面从严治党要求，以制度化建设作为提升工作效能、夯实工作责任、促进工作落实、推动工作规范化的关键措施，并围绕会议规范、日常管理、监督检查、案件管理等8方面制定制度措施61项，用制度管权、限权，构建规范有序的运行体系，以制度建设提升工作质效。
该纪检监察组健全日常管理，以提高纪检监察组运作质效，提升执行力、协调力、创造力为目标，以制度建设、内控监管为主抓手，进一步优化组内的日常管理。在对原有日常管理制度机制进行清理、整合、删并、补充的基础上，出台了12项组内日常管理制度，涉及组务会、组长办公会、组长专题会、纪律作风形象考核、办公室日常管理制度、请销假及外出报备制度等12个方面，确保办文办会规范精细、后勤保障规范优质、印信管理规范严格、档案管理规范标准。驻厅纪检监察组在落实纪律作风形象考核、办公室日常管理等制度后，组内人员纪律意识、规矩意识、效率意识明显提升。
驻厅纪检监察组聚焦精准监督和创新监督，创新加强纪检监察日常监督工作管理，先后修改完善、制定出台《省纪委省监委驻省交通运输厅纪检监察组关于推进驻在部门“四项监督”贯通协同高效的实施办法》《云南省交通运输厅干部廉政档案管理办法》《省纪委省监委驻省交通运输厅纪检监察组“蹲点式”监督工作办法》等4项制度。“四项监督”贯通协同高效的实施办法，实现了监督资源的有效整合，进一步有效配置派驻监督和驻在部门纪委、巡察和审计资源力量、确保协同高效，集成、集中、集束贯通推动日常监督精准高效发现问题、推动问题整改。根据“蹲点式”监督工作办法，已对省交投集团、省公路局、省交通运输综合执法局开展“蹲点式”调研。根据廉政档案管理办法已建立478人的廉政档案，准确评估领导干部的廉政风险，进一步提升监督执纪和监察调查处置的精准度。
同时，驻厅纪检监察组结合信访举报、案件管理、谈话室管理、案件审理方面，建立了《省纪委省监委驻省交通运输厅纪检监察组来访接待制度》等41个制度，从问题线索管理、案件办理流程及文书规范流程、纪检监察建议跟踪问效、回访、案件档案资料管理等，以“表格式”“清单式”方法防控各项风险点。同时，完善案件质量评查制度，加强常规评查、专项评查、重点评查，落实办案质量责任制。
此外，围绕锻造交通纪检监察铁军的目标，驻厅纪检监察组以考核管理规定不断提升纪检监察干部政治素养、业务水平，着力锻造忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检监察铁军。驻厅纪检监察组自推行“重要工作落实反馈机制、重点工作督查落实机制、重大项目办理销号机制”三项机制，按照“清单交办、督查落实、销号督办”原则，持续深化运用工作项目清单，前三个季度共建立3轮工作项目清单，共涉及18个方面，144个类别，376项具体工作任务，以工作清单化管理促进以周保月、以月保季、以季保年，推动各项工作任务取得实效。并设置问题线索处置及案件查办情况、监督检查情况、案件质量评查情况等8项46类定量考核指标，建立3个阶段19类纪检监察干部队伍教育整顿考核指标，压实各单位工作职责落实。（责任编辑 王文锦）