为深入贯彻落实中央和省委、省纪委监委关于加强对“一把手”和领导班子监督的要求，驻云南金控集团纪检监察组对金控集团贯彻落实加强“一把手”和领导班子监督情况进行监督检查，严查“一把手”违纪违法问题，聚焦“关键少数”，扛起对“一把手”和领导班子监督的政治责任，开药方，出实招，推动金控集团政治生态持续出清向好，护航金控集团健康高质量发展。
形成责任清单，层层压实责任。云南金控集团党委、驻云南金控集团纪检监察组出台《关于加强对一把手和领导班子监督的实施办法（试行）》，并梳理形成《关于加强对集团及所属公司“一把手”和领导班子政治监督清单》《关于加强对“一把手”和领导班子监督责任清单》，从“聚焦主责主业，履行全面从严治党监督责任”和“履行协助职责，压实金控集团党委全面从严治党主体责任”等方面梳理细化60项工作任务，进一步明确落实“一把手”和领导班子监督责任的具体工作措施、责任，督促集团各级党组织、各层级纪检机构切实履行主体责任、监督责任，推动对“一把手”和领导班子的监督常态化、长效化。
开展专项监督，推动问题整改。制定《对金控集团贯彻落实加强“一把手”和领导班子监督情况进行监督检查的方案》，由集团党委书记、驻集团纪检监察组组长和集团领导班子成员分别带队，组成5个监督单元，采取“体验式”监督和“飞行点穴式”监督方式开展，直奔基层一线现场查阅资料、面对面交流、实地随机抽查，对集团5个部门和3家所属公司“一把手”和领导班子对党忠诚情况、践行“两个维护”情况、贯彻执行民主集中制、廉洁自律情况等10方面情况开展监督，并延伸检查三级公司8家，对存在问题进行大起底，发现对州（市）公司“一把手”和领导班子监督缺位等问题58个，推动压力层层传导、责任级级压实。
强化惩治，严查“一把手”违纪违法问题，促进集团政治生态出清向好。纪检监察组认真抓好省纪委监委第二监督检查室调研反馈意见落实，敢于较真碰硬，严查“一把手”贪腐案，扶正祛邪、纠偏治歪，推动集团政治生态不断正气充盈、出清向好，取得较好的政治效果、纪法效果、社会效果。
驻云南金控集团纪检监察组负责人表示，将对照监督责任清单，加强与金控集团党委协调联动，聚焦监督重点，压实监督责任，细化监督措施，完善监督机制，持续做好专项监督检查的后续跟进工作，彻底清除周佳流毒影响，督促问题解决，确保监督发力、生威、长牙、带电，取得实实在在的成效。（责任编辑 王云菲）