如何让干部真正敢担当、善作为，以什么作为激励的保障和支撑？近日，玉溪市纪委监委、市委组织部按照市委关于贯彻落实“清廉云南”建设“10个专项行动”的实施方案要求，联合印发《干部担当作为“激励行动”工作方案》（以下简称《行动方案》），以树立重实干重实绩的鲜明用人导向为切口，更好地激励玉溪干部敢于担当、积极作为、争先创优，形成奋进新征程、建功新时代的浓厚氛围和生动局面。
“对干部最大的激励是正确的选人用人导向，《行动方案》第一条，就是树牢实干实绩导向，坚持把政治标准放在首位，在重大斗争一线岗位和急难险重任务中选拔干部。”市委组织部相关负责人介绍，玉溪开展干部担当作为“激励行动”，一方面，坚持严把政治关，考准考实干部在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律方面的表现情况；另一方面，将通过随机调研、蹲点调研、专项调研、综合调研“四位一体”干部识别机制，深入项目现场、工作一线，了解干部在重要岗位和急难险重任务中的政治素质、能力担当、履职表现、工作作风等，坚持以实干看人、以实绩取人，把政治过硬、实绩突出、敢于担当的干部选出来，真正让有为者有位、能干者能上、优秀者优先，以鲜明用人导向引领干事创业导向。
能力本领是担当作为的底气所在，玉溪市将紧扣实施“三大核心战略”，精准实施干部专业能力提升计划。每年举办不同领域专业化能力提升培训班，组织干部外出培训学习借鉴经验，提升专业能力。同时，加强实践锻炼和岗位历练，把产业发展、项目建设、信访维稳等急难险重工作作为一线练兵场，每年选派干部到一线培养锻炼，增强干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领和斗争本领。推进优秀干部向重点工作、重大项目聚集，做到市委、市政府中心工作开展到哪里，干部配备就跟进到哪里。
在推进干部担当作为“激励行动”中，玉溪市将通过开展“亮晒比拼 争先进位”行动，围绕现代农业、开放型经济、园区经济、文旅消费四个破局，对标市委、市政府工作要求和部门主责主业，制定“争先进位目标清单”，通过“亮目标、亮职责，晒成绩、晒经验，比位次、比贡献，拼干劲、拼效能”，推动重点工作“月月有进展、季度有提升、年度有进位”。
“在开展干部担当作为‘激励行动’中，我们将通过健全考核激励机制，强化考核结果运用，坚持‘三个区分开来’，推动干部既能上也能下，做到真正关心关爱干部。”市纪委监委相关负责人表示，纪检、组织等部门将严格落实中央和省委、市委要求，加强日常监管、分析研判、部门协同，对不想担当、不敢担当、不善担当的领导干部，根据具体情节该免职的免职、该调整的调整、该降职的降职，防止为官不正、为官不为、为官乱为等问题。健全完善纪实报备机制和不能胜任现职的干部库，探索“下”的干部评估任用机制。今年以来对6名不适宜担任现职的干部果断的“下”，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。
严格落实关心关爱措施，在坚持“三个区分开来”中持续发力，依据《云南省容错纠错办法（试行）》，妥善把握事业为上、实事求是、依规依纪、容纠并举等原则，结合动机态度、客观条件、程序方法、性质程度、后果影响以及挽回损失等情况，对干部的失误错误进行综合分析、作出客观评价。实施规范问责、精准问责，防止问责泛化、简单化，对敢于担当、敢于负责的干部从轻减轻或免于处理。落实好《玉溪市受处理处分干部教育管理使用办法（试行）》，精准做好受处理处分干部教育管理使用“后半篇文章”，切实为担当作为者撑腰鼓劲，激励干部大胆闯、大胆干。（夏娜 潘强 || 责任编辑 李品娥）