“以前，由于办案力量薄弱、业务不精等问题，我们在查办案件过程中总会感到力不从心。今年开始，我们通过整合审查调查力量、以案代训、均衡分配任务等措施，使办案能力、工作质效得到有效提升。”不久前，永平县纪委监委有关领导在工作交流时感慨地说。
今年以来，永平县纪委监委坚持问题导向，着力补齐问题短板，通过统筹联动、整合力量、强化培训等措施，有效破解在初核、审查调查工作中力量不足、质效不高的难题，精准提升案件办理质效。
针对全县办案骨干力量不足、干部业务不熟、缺少办案经验、工作效率不高等问题，该县纪委监委坚持“人岗匹配”原则，对县纪委监委纪检监察室、派驻纪检监察组和乡镇纪委人员结构进行调整优化，进一步充实办案人员力量。用活“室组”“室组地”联合办案制度机制，将全县划分为三个办案单位，由分管副书记（副主任）和负责常委（委员）对联系的纪检监察室、派驻纪检监察组和乡镇纪委人员统筹协调，整合力量，合理调配，适时充实到问题线索和案件存量较多的办案部门，通过结成帮带对子，解决“无人”办案的难题。
审查调查工作中，实行主要领导牵头抓总，分管副书记（副主任）和负责常委（委员）领衔，承办部室具体办理的工作机制。各班子成员按照分工靠前指挥，参与问题线索处置和案件办理，对联系的办案部门全程监督指导、协调沟通，通过领导的示范带头引领，带动全体人员的工作积极性和主动性。同时细化完善干部管理机制，激发职级干部内生动力，解决“有的干、有的看”的问题，推动解决“人少事多”的现实困局。
在统筹联动、整合力量的基础上，该县纪委监委按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则强化业务培训，举办全县纪检监察干部能力提升培训班、“清风讲堂”，从政治理论、纪法知识、巡察工作重点、办案技巧、程序规则等方面进行“手把手”教学，着力破解纪检监察干部能力弱化、模式固化、思维僵化的问题。充分运用“室组地”联合办案机制，抽调乡镇纪委和派驻纪检监察组干部参与重点案件查办工作，注重培养锻炼年轻干部后备人才，通过以案代训、以老带新、岗位实践等在学中干、干中学的措施，全县纪检监察干部的审查调查能力明显提升。
该县纪委监委将继续狠抓全县纪检监察干部能力素质提升，多措并举，把好查办案件干部的能力关、作风关、心态关，加强干部队伍建设的力度、深度和温度，着力打造一支政治强、业务精、心态正的纪检监察队伍。（毕李艳 || 责任编辑 李羽佳）