“未认真督促指导派驻机构开展监督执纪问责和审查调查工作，出现派驻机构问题线索零处置，扣3分；派驻监督‘探头’作用发挥不充分，监督缺位、越位、错位的，一次扣3分……”年终岁末细算账，“背靠背”的“室组”双向评价让大理白族自治州纪委监委部分监督检查室、审查调查室和派驻机构红脸出汗，倍感压力。
“室组”联动的成效如何评估？大理州纪委监委出台《大理州纪委监委监督检查室、审查调查室与派驻机构双向评价办法（试行）》，在州纪委常委会统一领导下，由州纪委监委组织部牵头负责，以年度为周期，州纪委监委监督检查室、审查调查室共同分析研判，对联系的派驻机构逐一进行综合评价打分；派驻机构对负责联系的监督检查室、审查调查室分别进行评价打分，并将双向互评的情况作为各自年度综合考核的重要组成部分。综合得分排名后三名的，由州纪委监委领衔负责领导对部门主要负责人进行提醒谈话，责令整改纠正。双向评价过程中有当“老好人”、不讲原则、搞“一团和气”或存在恶意评价情形的，取消部门和个人年度考核评先评优资格。
州公安局原党委委员、副局长、交通警察支队原支队长杨容严重违纪违法被查处后，州纪委监委整合巡察反馈的意见，统筹“巡察办+室+组”工作力量，研究制定针对性工作方案，从政治生态、干部作风、行业监管等五个方面剖析出七大问题，提出11条具体工作建议。州纪委监委驻州公安局纪检监察组充分发挥监督“探头”作用，先后跟进监督20余次，通过下发提醒函、建议书，提出完善协同责任等整改建议20多项，推动持续整改、建章立制。
对此，驻州公安局纪检监察组工作人员介绍：“紧盯交警系统廉洁风险点跟进监督，推动持续整改、建章立制，‘室组’联动强化监督执纪问责，督促负责监督部门党委（党组）压实全面从严治党政治责任，推进部门党风廉政建设的情况，比起派驻机构独自发力，力道要大得多。”
“在监督检查中共发现问题351个，完成整改339个，健全完善制度244项……”大理州粮食购销领域腐败问题专项整治工作开展以来，州纪委监委第二监督检查室充分发挥协调小组办公室统筹协调、督办推进作用，压茬推进各项工作落实落细，形成了常态化调度、数字化赋能、军团化作战、台账化管理、系统化治理的经验，受到了广泛好评。
双向互评机制让“室组”互动更紧密，彼此之间协作配合、荣辱与共的“共同体”意识不断增强，“室组”联动开展问题线索核实、审查调查，定期分析研判负责监督部门政治生态，排查问题线索，有针对性地开展警示教育、专项检查、作风整治，督促建章立制，强化制度落实，持续推动部门政治生态净化。领衔常委、委员统筹调配使用“室组”干部，组建监督执纪和审查调查作战单元，分工协作，同向发力，优化了监督力量。
“我们实行双向互评机制，通过资源联享、监督联抓、案件联办、力量联合、信息联通、成果联用、保障联动、责任联担强化‘室组’联动监督，形成发现问题、严明纪法、整改纠偏、深化治理的监督工作闭环，更好地发挥监督治理效能。”大理州纪委监委主要负责人说。（杨自坚）