“周局长，您好！我们巡察组在查阅资料中发现局党组内控制度不健全，未明确‘三重一大’大额资金决策使用程序，请问党组在大额资金使用方面是如何审批和执行的？”
“局党组正在对相关制度进行修订，明确额度标准并严格执行。”
……
这是在开展十届文山州委第二轮巡察工作中，州委第六巡察组巡察州农垦局党组工作情况汇报会上的问答情景。
2020年以来，该州巡察机构在巡察工作中积极探索创新、实践应用，以现场问询的方式，推动同题共答、同频共振、同向发力具体化、长效化，察准做实巡察发现的问题，促进提高巡察工作“含金量”。
在九届文山州委第十一轮巡察州供销社党组时，该州巡察组首次提出并开展现场问询，在党组召开的工作情况汇报会上，巡察组干部集中听取汇报后，结合查阅资料、个别谈话、受理信访等发现的问题和党组班子、各职能科室自我检视问题中的疑点等，向领导班子成员提问，受问者现场作答、解疑释惑、自证虚实，在一问一答中检验被巡察单位党组织对相关工作重不重视、思没思考、清不清楚、熟不熟悉、是否落实、效果如何等情况，把问题弄清查实、印证核实。
听取被巡察单位党组织工作综合情况汇报后，巡察组以集中问、答、听、记的形式对有关问题进行思想交汇、会诊判断，达到了思想同频、力量同聚、病灶同查、问题同认、病根同除的“五同”制度执行效果，更重要的是以问探询、以问促巡，帮助巡察组找准问题、弄清事实、充实证据、做实底稿，有效提高了巡察发问题的精准度。
为持续提高问询质量，该州巡察机构在工作中边探索、边实践、边总结、边完善，先后在九届文山州委第十二轮巡察和第十三轮巡察州“回头看”时继续实践应用，总结形成了方式规范、对象明确、重点聚焦、纪律严明、成果管用的问询常态化巡察工作方式，成为“12+N”种巡察方式中自探形成的独创性工作举措。
“在本轮巡察中，我们组共有制度‘废改立’不及时、对退休老干部党支部建设指导不力等5个问题经现场问询后写进了巡察报告。”在九届州委第十三轮巡察“回头看”经验总结交流会上，州委第六巡察组组长说道。
近日，州委巡察组在巡察州农垦局党组听取工作情况汇报时，巡察组工作人员继续实践应用现场问询工作机制。会前认真准备，梳理形成12个现场问询问题清单。党组主要负责人汇报工作情况结束后，巡察组干部现场一一提问，参加会议的主要领导和班子成员结合各自分管工作对应作答、联合作答，问询者认真倾听、详细记录，会后将作答情况与巡察了解情况细致比对，细化完善底稿，有8个问题在问询中得到进一步印证核实，被写进了巡察报告。
截至目前，该州巡察机构已先后在4轮巡察工作中实践应用巡察现场问询制，对5家单位开展了现场问询，其中，党政部门3家、国有企业2家，累计对60多个疑点问题进行了面对面提问，大部分问题被印证形成底稿、写进巡察报告。现场问询成为拓宽问题发现渠道、提高巡察发现问题质量的有效举措。（陈顺平 || 责任编辑 王云菲）