近期，云南西双版纳傣族自治州纪委监委实施工作日志管理、每月一讲、每月一考等一系列考核评价机制，加强干部队伍建设。
该州纪委监委建立领导班子周例会制度，班子成员汇报上周工作落实情况和重点任务完成情况，研究提出本周工作任务安排，坚持目标导向、问题导向、效率导向开展“天天晒”“周周考”。领导班子成员之间、业务部室负责人之间比工作、比效率、比业绩、比成效，形成扛起政治责任、走在前、作表率、抓落实的良好氛围。
围绕中央纪委、省纪委、州纪委全会工作部署，西双版纳州纪委监委细化出38项重点任务清单，进行立项督办。同时，要求各业务部室梳理2022年工作要点，将重大任务、中心工作等项目化、清单化、具体化，精准到点、精确到人；深入践行“一线工作法、项目工作法、典型引路法”，到县（市）召开现场办公会，主动把会议室搬到县市，将会场设在基层，一线调研解决问题。州、县（市）两级纪委监委班子、对口业务部室共同研究任务、问题，开展一线“蹲点式”调研指导；统筹推动解决困扰基层的难点、堵点、卡点，进一步统一思想、摸清问题、明确目标，坚定信心、同向发力，上下联动、一体推进，推动基层创新突破。
“通过实施系列考核评价机制，完善绩效评估机制，实施精细化管理，激励干部在岗位上更在状态。”该州纪委监委主要负责人表示，将充分发挥制度优势，用制度管人管事，全面解决干部能力、作风、责任问题。（云南省纪委监委 || 责任编辑 徐梦龙）