“对当日岗位职责落实情况进行全程记录，未完成的工作要对原因进行记录，并列入次日工作计划，以保证工作的连贯性、时效性……”
日前，西双版纳州纪委监委印发干部职工工作日志管理制度，落实建设政治过硬、作风过硬、纪律过硬、工作过硬的目标要求，将队伍效能提升作为重要课题，推动纪检监察干部职工从“定性式”管理向“定量式”管理、从“宏观化”管理向“精细化”管理转变，以小切口撬动作风转变，实现机关效能提升。
搭建精准“赛道”，一把尺子量到底。开展工作日志管理，突出全员覆盖、全程量化和全面争优，进一步细化日志管理及实施步骤等事项，切实把时间、定量、透明考评落到实处，着力解决部分干部职工日常工作中“干了看不见”的“躺平”心态、“过得去就行”的应付心理和惰性思想。
创新考评方式，侧重差异化管理。在日志管理中，不采取具体数字打分，而是用A、B、C、D四个档次作为绩点进行评价，在干部职工中形成良性竞争氛围。根据“一线同志抓早抓小，中层干部引导成长，常委、委员自觉加压”的思路，科学制定考评时间和方式，每周由部门负责人对干部职工进行评价；每月由分管领导对部门负责人进行评价；常委、委员每周向班子例会作汇报；组织部及时汇总抽查并公开公示，达到侧重有别、分类施策、因材施教的良好效果。对连续三次出现评价为D的干部，由分管领导或支部书记进行谈心谈话、教育整改；对经教育仍不服从安排、整改未见明显成效的，严肃处理，让敷衍塞责、推诿扯皮、消极懈怠的行为无处遁形。
开展工作日志管理以来，该州纪委监委干部队伍精神面貌发生“两高一减”的变化。创先争优动力明显提高，干部们比贡献、比成绩的多了，特别是比谁干得更好更优的多了，创先争优、勇争一流的大环境、大氛围、大导向正在形成；干事创业激情明显提高，新的考评管理机制让干事者受认可、让创先者受重用、让有为者更加有位，激发了党员干部的进取意愿和内生动力；工作失误错误明显减少，通过压实责任，考评到人，领导把关，齐心协力减少失误的责任感不断提升。
下一步，该州将把工作日志管理评价的结果作为干部职工评先评优、提拔重用、年度考核和推荐参加各类培训、挂职交流的重要依据，突出结果运用，推动形成德才兼备、突出实绩的鲜明用人导向，引导纪检监察干部自觉增强业务本领，激励在其位更在状态，做到有为有位、加压奋进。（王妤琦 || 责任编辑 张茜）