省委第四巡视组向云天化集团党委反馈巡视情况

发布时间:2022-07-17 19:58:44   来源:省委巡视办

根据省委统一部署,2022年7月12日,省委第四巡视组向云天化集团党委反馈了巡视情况。会前,省委巡视组组长徐卫民传达了省委书记王宁在主持省委常委会会议听取十一届省委第一轮巡视情况汇报时的讲话要求,向党委书记张文学反馈了巡视情况。会上,参会人员集中学习了习近平总书记关于巡视整改的重要论述及党规党纪有关规定要求;徐卫民向云天化集团党委领导班子反馈了巡视意见,对巡视整改提出明确要求;张文学主持反馈会议并作表态讲话。

徐卫民在反馈时指出,云天化集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕产业强省建设和打造世界一流“三张牌”等战略部署,持续推动发展转型升级和产业结构调整,企业生产状况得到改善,主要经营指标有所提升。巡视也发现了一些问题,主要是:落实中央决策部署和省委工作要求不全面,推动企业高质量发展办法不够多。政治执行力不够强,践行习近平总书记“一个跨越”要求有差距。国企改革进度不及预期,部分改革事项效果不佳。履行职责有短板,聚焦主业有不足,防风化债有差距。严的主基调未始终坚持,全面从严治党“两个责任”落实不到位。党委主体责任扛得不够实。纪委监督责任压得不够紧。违反中央八项规定精神问题时有发生。作风效能建设常态化推进乏力。落实新时代党的组织路线有偏差,干部队伍和基层党组织建设有弱项。干部人才工作存在短板。党建工作存在责任落实“中梗阻”现象。巡视、审计问题整改,真改实改未见底。对整改工作的组织领导不力,重点难点问题整改未取得实质性突破等。同时,巡视组还收到反映一些领导干部的问题线索,已按有关规定转纪检监察机关、组织部等有关方面处理。

徐卫民提出了四点整改意见建议:切实加强党的政治建设,充分发挥党委领导作用。坚持把政治建设摆在首位,把党的领导融入公司治理各环节,加速现代企业制度建设,确保“十四五”发展目标落到实处。深入推进全面从严治党,着力推动“两个责任”落实。牢固树立效率、效益意识,以作风转变推动工作大落实、大提升,推进全面从严治党责任链条逐级延伸,层层压实。认真贯彻党的组织路线,不断增强凝聚力创造力。坚持党管干部原则,健全完善职业经理人和契约化管理制度,加大稀缺人才培养引进力度,选优配强支部班子,发挥好党员“头雁”效应。从严压实整改主体责任,着力推动问题真改实改。要认真贯彻落实中央和省委关于加强巡视整改和成果运用的有关文件精神,对巡视、审计等监督发现问题再梳理、再排查、再深化,建立问题、整改、责任清单,举一反三,对账销号,推动新老问题一并解决,确保整改任务见底见效。

徐卫民要求,云天化集团党委要深刻认识国有企业在党和国家事业中特殊重要的地位作用,持续、全面、自觉地学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深入领会把握习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述、巡视工作重要论述,考察云南重要讲话和重要指示批示精神,深刻领会“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,强化使命意识和政治担当,始终保持反腐败的政治定力,认真贯彻落实全面从严治党战略方针,把严的主基调长期坚持下去,切实担负起管党治党主体责任、领导责任,扎实推进“清廉国企”建设。

徐卫民强调,云天化集团党委要把巡视整改作为考量领导干部立场、品质、能力、意志,检验“四个意识”和“两个维护”的政治标尺,认真践行项目工作法、一线工作法、典型引路法,按照任务项目化、项目清单化、清单具体化的要求,对照反馈意见和问题清单,研究制定整改方案,建立整改台账,逐一对账落实。要用好巡视成果,把整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设,深化标本兼治,推动本单位各项工作高质量发展。党委书记要认真履行第一责任人责任,对整改负首责、负总责、负全责,全过程领导、督办、推动整改工作。领导班子成员要切实履行分管领域整改的第一责任人责任,把整改落实情况纳入领导干部述责述廉和年度民主生活会内容,推动职责范围内的问题得到有效解决。省国资委要切实担负起国企主管部门职能责任,督促指导企业进一步深化改革、完善现代企业制度、规范公司治理结构,深入推进防风化债和省委省政府国企改革三年行动任务,坚决纠治随意决策、滥用职权、背离改革要求、造成国有资产重大损失等问题。相关纪检监察机构和组织人事部门要在抓好自身整改任务的同时,加强对巡视整改的日常监督,对虚假整改、整改不力、敷衍整改的,严肃追责问责、及时通报曝光。

张文学表示,对巡视反馈的问题,云天化集团党委将坚持标本兼治,全力推进整改。一是坚决提高政治站位,以“首善”标准推进整改。从思想上深挖根源,从行动上坚决落实,答好巡视整改“政治答卷”,以实际行动忠诚拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”。二是坚决压实整改责任,在巡视整改中体现忠诚干净担当。第一时间建立健全整改落实工作机制,形成“建账、交账、督账、销账”闭环链条,严格按要求逐项对账销号。三是坚决全面系统整改,增强转型发展竞争新优势。坚持问题导向,系统解决好影响集团改革发展的深层次问题,着力形成靠制度解决问题和推动工作的长效机制,为高质量发展创造更好的基础条件。四是坚决抓好成果转化,推动集团高质量发展再上新台阶。将把“推动改革、促进发展”作为整改落脚点,坚定不移做强做优做大集团事业,努力为云南经济社会发展做出新的更大贡献。

省委第四巡视组有关同志,省纪委省监委第二监督检查室有关同志,省委组织部干部五处有关同志,省国资委有关负责同志,云天化集团党委领导班子成员出席会议;集团专职外部董事及集团总部相关部门负责人、集团下属二、三级单位主要负责人及部分干部、员工代表列席会议。