“你们单位延伸到村级的惠民惠农项目清单是否梳理完成？有没有制定操作流程图……”
“你们村上半年的财务公开了吗？村集体资金支出经过哪些程序？今年有没有大额资金的支出……”
近日，昌宁县纪委监委践行一线工作法，成立6个调研组，深入乡镇基层和部分县直单位调研“小微权力”监督工作开展情况。调研组通过实地查看和调研座谈等方式，找准存在问题、提出整改要求，进一步强化对村（社区）干部特别是“一肩挑”人员的监督，推动基层“小微权力”监督走深走实。
问题在基层发现、困难在“一线解决”。在乡镇重点调研乡镇和村（社区）健全完善人、财、物管理制度情况，“三务”公开、“小微权力”运行情况，乡镇党委书记、纪委书记、挂村领导对村（社区）干部特别是“一肩挑”人员的监督情况。在县直部门主要了解涉及的村（社区）权力清单、村干部履职责任清单和负面清单、涉农项目清单的梳理规范和运行情况，对村（社区）干部的教育培训、日常管理考核情况。
成效出自基层，经验要及时总结。在调研中，调研组注重总结经验、提炼亮点，及时总结出“小微权力”监督方面的好做法，并在全县纪检监察现场工作会上作交流和推广。“卡斯镇采取‘1355模式’强化‘三资’及民生资金管理，温泉镇将每月27日确定为对党委书记、纪委书记、挂村领导工作纪实检查日，28日确定为村务监督委员会主任工作纪实抽查日……”
“职能部门之间仍然存在各管一块、各自为政的情况，乡镇与县直部门、各县直部门之间沟通不够、跟踪督导不够、工作推进不平衡，部分村干部对‘一肩挑’人员的监督内容、监督方式不熟悉……”
调研是为了掌握情况，最终目的是找准问题，抓实整改，推动工作。通过调研，调研组找出思想认识有差距、制度执行有偏差等36个问题。调研结束后，县纪委监委及时制发调研情况通报，对存在问题的8个乡镇和3个职能部门一对一发出工作提醒，督促各级党组织针对存在问题，进一步落实工作责任，形成监督合力，举一反三抓好整改，确保工作落细落实。
为深入推进“小微权力”监督工作，县纪委监委坚持试点先行，年初将卡斯镇龙潭社区确定为全县的试点，形成“一单一图三提醒四个抓”的“小微权力”监督模式，还组织相关工作人员到现场交流学习。目前，该监督模式已在全县13个乡镇28个村（社区）中全面推开，通过边学习、边调研、边工作、边总结，在实践中求真知，在探索中找规律，努力提升“小微权力”监督实效。（曾春 || 责任编辑 陈雪梅）