“落实巡察反馈问题整改责任不力，整改进度缓慢，对8名被巡察党组织主要负责人进行约谈提醒。”
“去年共立案审查调查反映‘一把手’和领导班子成员问题15件，给予党纪政务处分16人。”
为加强对“一把手”和领导班子成员这个“关键少数”的精准监督，去年以来，富源县坚持问题导向，探索制定《富源县党政“一把手”和领导班子监督办法（试行）》，紧盯“关键少数”，围绕权力运行各环节跟进监督，着力发现问题、纠正偏差，引导“关键少数”知敬畏、存戒惧、守底线，以身作则、以上率下，带动净化本地本部门政治生态。
强化上级对下级监督，上级“一把手”通过任职谈话、约谈提醒等方式，对下级“一把手”进行监督；严肃纪检监察机关专责监督，发现同级党政领导班子“一把手”及其他成员存在问题一律直报并优先核实处置；统筹审计监督、群众监督、舆论监督等资源力量，拓宽监督渠道，织密监督网络……该县注重发挥党内监督的政治引领作用，着力构建纪律监督、监察监督、派驻监督等协作联动机制，聚焦履行管党治党责任、改进作风、“三重一大”等内容，强化监督，及时指出存在问题、薄弱环节，督促抓好问题整改，把“严管就是厚爱”“抓早抓小、防微杜渐”理念融入教育管理监督日常。
在严格专责监督的基础上，该县把好干部选拔任用关口，实行“一把手”监督管理预警机制，对发现的苗头性、倾向性问题早处理、早纠治；细化重大事项“一把手”末位表态具体操作办法，加大对“一把手”违规决策的责任追究力度；有计划地推进干部轮岗交流，防止“一把手”在所在地区、领域长期深耕，形成小圈子，变成“一霸手”。同时，逐步探索建立“一把手”配偶、子女及其配偶从业信息数据库，加大个人有关事项报告抽查核实力度，让纪律规矩真正立起来、严起来。
横向协作方面，该县明确各类监督主体发现的问题线索，按程序及时移交县纪委监委，建立台账集中统一管理。对违规违纪违法、失职失责失范的“一把手”和领导班子成员，由县纪委监委、县委组织部根据职责分别严肃处理。同时，将问题处理情况存入个人廉政档案，作为干部评先奖优、考核评价、选拔任用的重要参考依据。
“探索加强对‘一把手’和领导班子的监督是落实管党治党政治责任的重要一环，有利于促进‘关键少数’严格自律当标杆、作表率，带动形成风清气正的政治生态和干事创业环境。”富源县纪委监委主要负责人表示。（陈聪明 || 责任编辑 陈雪梅）