“今年一季度，处置问题线索128件，同比增长220%；立案29件，同比增长107%……”日前，华宁县纪委监委亮出审查调查工作成绩单。
成绩的背后，主要得益于该县纪委监委积极探索实施的“清单化专班式”工作模式。
为有效破解审查调查人手少、力量分散、干扰多等问题，今年以来，华宁县纪委监委探索实践“清单化专班式”工作模式，着力打通联合协作各个环节，通过取长补短聚合优势，助推审查调查工作提质增效。
县纪委监委聚焦党中央和省市县委决策部署、群众反映强烈的突出问题、影响营商环境的难点堵点等，深挖业务问题背后的政治偏差。对受理的问题线索纳入清单管理，深化运用“室组地”“室组巡”等“1+1+N”机制，由常委、委员牵头负责，抽调审查调查能力突出、责任心强、业务精干的人员组建工作专班，对清单任务逐件、逐批、逐地区进行清零销号，打造下单压责、照单履责、对单销责的责任链条，协同联动产生“1+1+1>3”的工作合力。
“一季度，我们累计组建了8个专班，集中优势力量负责供销、粮食、民生等领域的审查调查工作，‘清单化专班式’工作模式有机运转，大大提升了工作效率和质量。”该县纪委监委有关负责人表示。
此外，该县同步匹配建立定期分析研判机制、督查督办机制、组组AB角协作等协同办案机制，以制度建设为切入点贯通相关环节，实现各专班单元的密切对接、无缝衔接，助力提升联合审查调查的规范化水平。
“‘清单化专班式’工作模式不是简单的人员数量叠加，而是在分工合作的基础上强强联合、取长补短。”县纪委监委有关负责人介绍，在协作运转过程中，充分发挥常委与委员站位高、可抓总的统筹协调优势，纪检监察室熟悉纪法政策、能力强而优的办案经验优势，派驻纪检监察组和乡镇纪委熟悉案发单位政治生态、了解其权力运行特点的信息资源优势等，以聚合效应推动工作跑出“加速度”。
“参与工作专班，给我最直观的感受就是效率出来了、能力提升了。”该县纪委监委年轻干部小张说，“我迅速掌握了办案要领和技巧，学到了书本上没有的知识。”在这一模式下，“传帮带”作用进一步显现，年轻干部在实战中强化了弱项。
此外，县纪委监委在跟踪问效上下功夫。通过分管领导一线调研指导、印发督办通知书、对账定责追责等形式，形成集研判、督促、问责的完整闭环。
“下一步，我们将在人员优化、运行顺畅上着力，推动权责更加协同，在有活无人干、干不了干不好等困境中蹚出一条新路。”县纪委监委有关负责人表示。（罗梅 || 责任编辑 王云菲）