“‘剧本’已经写好，这本书以后就是大家的案头书，要常翻常看常想。从纸面到地面就只差行动的距离，接下来，要对标项目计划自觉推进，及时报告、限时销号，以项目推进推动纪检监察工作集成推进。”在召开的每周工作例会上，勐海县纪委监委主要领导对参会的各部室组相关负责人提出要求。
上述提到的“剧本”就是《2022年勐海县纪委监委项目工作法务实录》（以下简称《项目工作法务实录》）。自项目工作法在全省推开以来，勐海县纪委监委以务实的作风迅速行动，结合上级要求和勐海工作需求，组织编印了一册244页，包含175个具体项目的《项目工作法务实录》，将勐海县纪检监察全年工作按照“任务项目化、项目清单化、清单具体化”的要求进行了盘点整合，通过项目筹划、项目储备、项目建设，为今年纪检监察工作写好“剧本”画好蓝图。
任务项目化划定重点、谋定目标。县纪委监委认真梳理党风廉政建设和反腐败斗争各项要求，放眼勐海实际，总结成功之要、风险之害、发展之策，以项目思维把正风肃纪反腐政策变成思路、把思路变成方案、把方案变成一百余个具体项目，形成了重点明确、目标一致、计划科学、组织有序、统一指挥、协调高效的项目集成体系。全县纪检监察系统有了全年工作的“全程答卷”，各项工作推动形成了同题共答的良好局面。
项目清单化分层推进、理清逻辑。县纪委监委统筹考虑各项工作，从政治高度和勐海实际研判，分出要事、大事、急事，形成“书记工程”抓要事、“副书记项目”领大事、“部室组任务”干实事机制。书记围绕中心工作和年度重点，全程抓10个重要项目，副书记围绕分管范围内职责，紧盯矛盾突出点、任务聚焦点，挑选30个项目推动，各部室组依据职能职责，自列清单，拟订方案、明确目标，一项一项推进落实。
清单具体化明确分工、明晰责任。项目落成后，县纪委监委在“谁来抓”“抓什么”上下“绣花功夫”，对照清单，逐一明确、详细罗列每一个具体项目的目标任务、完成时限和推进举措，以认领、发包的方式，将各项任务落实到具体部室、岗位、人头，并设定项目推进进度每月一报告、不定时抽查机制，倒排时间、倒逼落实、倒查责任，形成闭环管理，全力疏通项目落地落实的“中梗阻”，打通项目从纸面到地面的“最后一公里”。（陶玲红 || 责任编辑 王云菲）