“经过一线实战检验锻炼，及时发现自己的业务短板，对症下药靶向提升，干好工作的信心更足了。”近日，鹤庆县纪委监委第四纪检监察室主任在工作交流会上分享了自己从审查调查“门外汉”到主动“挑大梁”的心路历程。
近年来，鹤庆县纪委监委采取了一揽子淬炼年轻干部的措施，对年轻干部既“扶上马”又“送一程”。该县把以案代训作为培养磨砺年轻干部的有力抓手，以提升核心业务能力为主线，深入开展全员培训，采取业务骨干讲授、模拟实战演练、复盘辨析讨论、案件质量交叉评查等形式，让年轻干部在学中干、在干中学，切实提升审查调查业务能力。去年以来，共组织全员培训7次。
该县纪委监委还充分发挥“乡联乡、组联组、常委（委员）联乡组室”联动监督机制，优化力量配置，采取“室组地”联动、以老带新、提级交叉办理等方式，帮助年轻干部在一线监督、审查调查实战中提高发现问题、分析问题、处置问题的能力，及时发现自身的偏差和不足，予以纠正、提高，有的放矢“充电”“补钙”快速成长。
为加快年轻干部培养，该县纪委监委班子成员每月下沉一线监督的同时，对乡镇、派驻机构工作情况进行调研指导。通过抽查案件进度、参与案情讨论、开展分析研判、逐案听取汇报等方式，了解年轻干部在实战中的业务短板和难点。将问题以清单形式下派给相应业务部门，定期派员“送学上门”或抽调到委机关跟班学习，给年轻干部蹲苗壮骨、补短板强弱项。去年以来，邀请上级纪委监委业务能手开展业务培训8次，选送18名年轻干部到省州纪委监委跟班学习。
同时，该县突出重点抓实年轻干部教育监督，县纪委书记对年轻干部每年开展1至2次提醒谈话，分管领导常态化与年轻干部谈心谈话，对外出培训、跟班学习的年轻干部开展工作提醒、纪律作风提醒，把监督管理抓在经常、严在日常。
此外，该县纪委监委还坚持事业至上和人岗相适的原则，在年轻干部调整任用半年内开展适应性评价，对评价后发现人岗不相适、识别不精准的予以及时调整，树立“靠实绩进步，凭素质立身”的选人用人导向。（董晓燕 || 责任编辑 国怀亮）