今年以来，驻省市场监管局纪检监察组把推动受处分干部变“有错”为“有为”作为探索研究的重要课题，通过做实日常监督，督促驻在单位在选人用人上关心关爱受处分干部，营造出组织对受处分干部不放弃、不抛弃的浓厚氛围，极大鼓舞了受处分干部干事创业激情。驻在单位先后提拔使用了11名知错后勇、表现突出的影响期满受处分干部。
以政治监督为抓手，推动形成关心关爱受处分干部的思想导向。驻省市场监管局纪检监察组负责人充分利用参加党组会、干部动议、政治调研等时机，通过与驻在单位领导班子成员近距离沟通，在政治监督中准确掌握驻在单位用人导向。今年6月，该纪检监察组成立调研组对驻在单位机关党委（人事处）开展“蹲点式”政治调研，采取谈话了解、问卷调查等方式，将选人用人作为重点调研内容，摸清驻在部门当前的干部工作现状、干部群众集中反映的问题，从使用影响期满受处分干部的合规审查、程序把控、结果反馈等方面听取专责部门的意见建议，传递出组织重视关注受处分干部成长进步的清晰信号。
以支部生活为铜镜，照射出受处分干部的精气神。今年2月，该纪检监察组采取不打招呼、不发通知、直接列会的监督办法，按照受党纪政务处分人员所在支部全覆盖的原则，从驻在单位87个党支部中随机抽取23个作为监督对象，派出23人次列席党支部组织生活会。通过近距离体验受处分党员干部的政治生活，从党员的批评和自我批评中，第一视角摸清受处分干部所在党支部政治生态、党员对受处分干部的综合评价、受处分干部自身思想动态等情况。
以群众评价为参照，全面了解受处分干部现实表现。今年3月，该纪检监察组组成谈话工作组，与驻在单位机关2019年以来受到处分的7名干部岗位调整前后所在处室领导、干部群众共计52人次开展谈话调研，深入了解受处分干部精神状态、现实表现、工作实绩和群众认可度。谈话调研结束后，谈话工作组及时召开小组会议，对谈话了解到的情况综合研判，为受处分干部画出轮廓清晰的“工笔画像”，对表现突出的干部，及时向驻在单位党组反馈。
以关爱谈话为桥梁，摸清受处分干部的思想脉搏。谈话调研结束后，该纪检监察组主要负责人带领政治关爱谈话工作组与受处分干部依次开展了一对一、面对面政治关爱谈话。听取谈话对象对所犯错误的认识、整改情况和汲取教训情况以及近期工作、生活、学习情况和存在的困难。同时，阐明纪检监察组对干部严管加厚爱的工作导向，并根据干部群众反映的“现实表现”情况，肯定进步、指出不足，提出整改要求。今年上半年，驻在部门一名处级干部受到党纪处分，针对其孩子正面临高考，该纪检监察组组长主动找到该名干部进行思想疏导，开展政治关爱谈话。为了不影响孩子高考，在典型案例通报环节，对通报时间和通报范围给予充分的人性化思考，最终孩子考上了满意的大学，干部本人的工作激情也有了进一步提升。
驻省市场监管局纪检监察组将结合驻在单位工作实际，不断探索更好的纪检监察工作表达方式，把监督执纪的刚性和柔性、力度与温度结合起来，做好执纪问责的“后半篇文章”，促进“三不腐”一体推进取得更大治理成效。（责任编辑 宋凯文）