为科学、精准、有效履行监督职能，今年以来，驻省交通运输厅纪检监察组以“四个进一步探索”为引领，扎实推进政治监督常态化、专项监督项目化、日常监督具体化、自身监督规范化，让监督制约体系有效覆盖交通运输行业全领域、全过程。
进一步探索监督保障交通发展的云南交通路径，推进政治监督常态化
驻省交通运输厅纪检监察组聚焦贯彻落实党的十九届六中全会精神、省第十一次党代会精神、实施综合交通运输“十四五”规划等重点工作，紧扣重点目标，聚焦中央、省委巡视交通运输领域反馈问题整改、环保督察反馈问题整改、审计发现问题整改等方面工作，全程监督、跟进监督，防止落实“两个维护”标签化、口号化。
对省交投集团开展政治生态及纪检监察机制体制专题调研、对机构改革新组建的省交通运输综合行政执法局开展专项调研……驻省交通运输厅纪检监察组充分发挥派驻机构监督“探头”作用，督促各级纪委开展同级党组织政治生态调研分析，画好政治生态“全景图”，增强省交通运输系统各级党组织把方向、谋大局、定政策、促改革的能力。
进一步探索“三不”一体推进的云南交通实践，推进专项监督项目化
驻省交通运输厅纪检监察组深入分析研究交通行业特征规律，从最容易产生腐败的问题抓起，从技防、物防、人防等全方位加强立体监督。在全省交通运输系统内深挖细查一批损害群众利益的突出问题，深入开展交通民生领域漠视损害群众利益问题、优化营商环境、推进作风革命加强机关效能建设、巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接等专项整治，认真梳理工程项目招投标、物资采购、财务管理等重点领域可能存在的廉政风险点，有针对性地制定风险防控措施。
此外，驻省交通运输厅纪检监察组以项目化方法抓实每次专项监督，列出项目清单、目标清单、责任清单、时限清单，在每周汇报、日常提醒、到期交账中强化跟踪问效。截至一季度，该纪检监察组共进行2轮3批次清单化管理，将65件任务细化成209个项目，实施清单化管理、项目化推进、精准化监督。
进一步探索增添交通纪检监察工作成色、品质的创新之路，推进日常监督具体化
该纪检监察组坚持“以小见大”“以小见严”，严肃整治公务接待中“吃公函”、借培训名义搞公款旅游、不吃公款吃老板等问题；聚焦营造圈子“小饭局”、违规设立“小金库”、违规发放“小福利”、利用职务便利搞“小特权”等现象，紧盯交通运输系统“四风”问题，违反中央八项规定精神、廉洁纪律、社会治安管理等易发多发问题，深化运用“嵌入式”“蹲点式”“体验式”“明厨亮灶式”等监督方法，有序探索推进清廉机关、清廉学校、清廉交投、清廉交发等清廉单元建设，全面提升监督质效。
进一步探索以高素质队伍支撑高质量发展的铁军锻造之法，推进自身监督规范化
该纪检监察组坚持政治与业务、培训与培养、管理与治理有机结合，采取跟班学习、以案代训、专题培训等方式，加强纪检监察队伍核心业务规范化、专业化建设。
同时，加强对厅属各单位纪检监察工作业务指导，结合实际修改完善厅属单位党风廉政建设考核办法和监督执纪问责“红白榜”通报办法；组织厅属单位纪委开展“审理小课堂”、案件复盘辨析、案件质量评查，编发《纪检监察业务工作参考》答疑解惑，规范信访受理、线索处置、审查调查、追责问责流程。
此外，该纪检监察组还完善《驻省交通运输厅纪检监察组纪律作风形象管理实施办法》和《纪律作风形象考核细则》，加强对纪检监察干部特别是年轻干部的教育监督管理，强化“八小时外”的监督，组织开展廉政家访活动，为纪检监察干部送上家庭助廉信，鼓励其家属当好“廉内助”，推动形成以人为本、和谐互助、清正廉洁的工作氛围。（责任编辑 陈雪梅）