“打铁的人”首先要成为“铁打的人”。今年以来，峨山县纪委监委突出加强自身建设，聚焦管好关键人、管住关键事、管到关键处、管在关键时，完善内控机制，推动“打铁必须自身硬”。
该县纪委监委从内部权力制约做起，领导班子分工实行审查、案管、审理3个环节分离，明确权责边界，实行既分工负责又集体决策的体制。纪委监委领导班子成员分别分管执纪监督、审查调查、案件监督管理和案件审理。县纪委监委建立集体决策制度，问题线索处置、审查调查方案、采取审查措施必须经集体研究决定，审理意见与审查调查意见不一致时必须经集体研究，经协商一致，按程序报批。
“科学设置内设机构，把权力关进制度笼子，确保内部流程运转实现权力的制约与平衡。”县纪委监委负责人表示，完善领导班子职能配置举措，促进解决“权力过于集中”这个关键问题，从制度设计上构建“防火墙”，严防“灯下黑”。
县纪委监委突出监督重点，聚焦领导班子，加强对“关键少数”的日常监督，以“三重一大”事项是否民主决策、议事规则是否完善、发表意见是否充分等落实落细为抓手，深入贯彻执行《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》。
该县纪委监委强化日常监督，密切关注纪检监察干部的思想动态和表现情况，对发现的苗头性问题，及时提醒；对倾向性问题，及早纠正；对工作不在状态、不适合现岗位的纪检监察干部，及时予以调整岗位；强化执纪问责，抓实监督执纪“四种形态”，特别是运用好监督执纪第一种形态“治小病、防大病”。截至目前，对纪委监委班子成员、中层干部各进行1次廉政谈话，对4名上班不在状态的干部进行提醒谈话。
此外，县纪委监委健全内控机制，在内部管理上念好“紧箍咒”。以个人自查、同事互查、领导帮查等方式排查全县纪检监察干部岗位廉政风险点。截至目前，峨山县纪委监委13个机关各部门、13个派驻机构、6个县委巡察机构以及8个乡镇（街道）纪（工）委共107名纪检监察干部查找出廉政风险点428个，制定防控措施478条。
县纪委监委聚焦主责主业，推动担当干事。制定《峨山县纪委县监委派驻机构管理办法》，明确派驻干部履职正面清单、负面清单，充分发挥“派”的权威和“驻”的优势。严格落实纪检监察机关“三转”要求，对乡镇（街道）、派驻单位的分工文件进行排查，对乡镇（街道）纪（工）委书记及派驻单位纪检监察组组长分工超越主责主业涉足乡镇（街道）、派驻部门业务工作的，要求乡镇（街道）及派驻单位及时整改，让纪检监察干部扛实监督责任。
该县纪委监委落实落细《关于为受到失实检举控告纪检监察干部予以澄清正名的实施意见》，教育纪检监察干部树牢“把工作交给自己，把自己交给组织”的理念，坚持严管与厚爱相结合，激励干部担当作为，为1名受到失实检举控告的乡镇纪委书记澄清正名。（李东藩 || 责任编辑 王云菲）