近年来，云南农垦集团坚持党委高位推动、纪委牵头落实，念好“三字经”，扎实开展廉洁风险防控工作，建设“清廉国企”，为构建风清气正的云南政治生态贡献农垦力量。
“三个结合”围绕中心。廉洁风险防控与党史学习教育结合，切实把党史学习教育的要求转化为在廉洁风险防控中攻坚克难、建章立制的实际成果。廉洁风险防控与云南打造世界一流“绿色食品牌”结合，将反腐倡廉工作要求贯穿于生产经营重点领域、关键环节，为云南农垦集团做优、做强、做大“绿色食品牌”提供强有力的廉洁保障。廉洁风险防控与“十四五”规划结合，进一步厘清工作职责，提升自律意识，强化廉洁责任，优化工作效能，做好战略规划执行的标兵，努力打造“清廉农垦”靓丽名片。
“三个+”抓实抓细。强化创新意识，认真研究工作推进中出现的新情况、新问题，突出“制度+科技+创新”，积极探索建立运用现代信息技术实现廉洁风险信息实时采集、风险及时预警、制度机制约束等监控，适时防风化险。采取组织召开廉洁风险防控现场推进会形式，以会代训、推广做法，扎实有序开展所属企业廉洁风险防控工作。2017年以来，云南农垦集团纪委先后两次组织召开廉洁风险防控现场推进会，培训廉洁风险防控岗位人员100余人次。
“三项措施”因地制宜。强调“一企一策”，强化“清廉农垦”建设。实行分类指导，针对农垦集团所属企业点多面广、多数企业地处边境一线，生产经营业务涵盖面广等特点，合理确定工作目标、任务、方法、步骤，加强分类指导，实行分类管理，同时将廉洁风险防控考核工作纳入年度党风廉政建设责任制考核内容，加大对所属企业的督促指导力度，全面把握工作进度。强化警示教育，及时组织召开以案促改民主生活会和警示教育大会，对照剖析发生在身边的警示案例，用“身边事”警示教育“身边人”，真正让广大干部职工做到不当“吃瓜群众”和“看客”，切实让“片中人”的泪水、悔恨触及“看片人”灵魂深处。坚持动态管理，实施岗位廉洁风险动态管控机制，针对离职、新入职、岗位变动等情况及时对工作职责做出调整，持续强化廉洁责任，促进廉洁从业。
“一案三查”追究责任。对廉洁风险防控不到位、党规党纪执行不严、顶风违纪问题突出、接连发生违纪案件、“四风”纠治不彻底、违反中央八项规定及其实施细则精神问题长期得不到解决的企业，农垦集团纪委实行“一案三查”，既追究主体责任和监督责任，也追究领导责任，坚决做到失责必问、问责必严，问责一个、警醒一批，坚决杜绝当“甩手掌柜”，确保纪律“带电”，“后墙”不松。政企分开以来，云南农垦集团先后给予诫勉问责9人，党纪处分28人，政务处分（解除劳动合同）11人。
下一步，农垦集团党委、纪委将以完善惩防体系建设为重点，积极探索实践一体推进“三不”体制机制建设，提高党员领导人员廉洁风险防控能力，强化对权力运行的监督制约。（云南农垦集团纪委 || 责任编辑 国怀亮）