今年以来，云南建投第五建设有限公司（以下简称“公司”）党委、纪委聚焦“谁来联”“联什么”“怎么联”，探索构建党风廉政建设联动监督工作机制，不断提升监督工作质效，为公司实现高质量发展提供坚强保证。
牢牢把握联动监督的政治方向。公司全面深入理解、准确把握公司党委、纪委在推动构建联动监督中的职责定位，充分发挥党委、纪委承上启下的关键作用，职能部门监督横向联动的基础性作用，切实提高监督治理效能、凝聚监督合力。公司党委定期召开党风廉政建设专题会议，研究部署党风廉政建设工作，将党风廉政建设工作作为党委年度综合考核重要内容，并纳入领导班子、领导干部目标管理，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。公司所属各党支部积极推进党风廉政建设工作，与班子成员、关键岗位人员签订党风廉政建设责任制责任书。公司纪委聚焦监督专责，下发年度纪检监察工作要点，梳理监督工作清单，强化廉洁从业教育，深化运用监督执纪“四种形态”，探索建立党风廉政建设联动监督工作机制，注重有机贯通、协同配合，形成监督同向发力。
积极探索联动监督的实现路径。公司纪委强化系统思维和协作配合意识，有效推动纪检监察监督与其他监督贯通融合，强化沟通协调，加大与上级纪委、地方监委沟通协调力度；加强与集团内部投资、总包、施工单位纪委纵向协作联动配合力度；加强与审计、经济、财务、法律、安全等职能部门横下协作配合，实现优势互补，增强监督实效。出台《党风廉政建设联动监督工作机制（试行）》，明确协作范围、责任部门和规范问题移送协作配合机制，以及双方在信息互通、线索移送、重要事项办理等方面进行协作配合，规范联动监督工作办理事项移交工作，实现与各职能部门监督的有效贯通。
抓好联动监督的关键环节。公司紧紧围绕发现问题、移送问题、处置问题、整改问题等关键环节，联动贯通、系统推进，精准发现问题，着力破解基层“熟人社会”监督难题，监督力量不聚焦、系统问题监督检查不深不通等问题。通过节日期间“交叉推磨式”监督检查，职能部门协同联动监督，日常监督检查等方式形成35份监督检查报告，为精准发现问题，形成联动监督提供了有力支撑。同时，定期召开联动监督跟踪会议，分析研判专项监督、审计监督、经济管理、财务监管中发现的突出问题和线索，通过联动监督进行再印证、再深挖、再推动，有效拓展监督成果。
切实提高联动监督的实际成效。公司坚持把联动监督作为推进纪检监察机构改革系统集成、协调高效的有效举措，探索实践、构建机制，形成监督合力，推动有形监督向有效监督转变。突出重点任务，深入贯彻落实上级纪委年度工作重点，围绕公司发展中“急难愁盼”问题开展专项监督检查，分级分类研究制定专项监督工作方案，细化监督工作清单，充分发展监督保障执行，促进完善发展作用，确保上级各项决策部署落地见效。公司纪委对内推动构建联动监督的统筹衔接、做实做强监督基本盘，对外发挥纪委监督的协助引导推动功能，坚决履行好协助党委推进全面从严治党的职责，通过开展家教家风建设教育活动、警示教育活动等，促进领导干部树立良好家风，筑牢家庭拒腐思想防线。
下一步，公司党委、纪委将持续统筹工作谋划、信息共享和力量调度，合理用好现有监督力量，进一步整合监督资源，优化监督协作配合机制，凝聚监督合力，联动开展重大决策部署的监督、联动开展政治生态的研判、联动开展问题线索的集中办理，切实做到协同联动监督力量的高效利用，持续扎牢织密协同联动监督网，为推进国有企业健康发展提供坚强纪律保障。（乔虎军 || 责任编辑 王文锦）