“对‘小微权力’监督工作推进不力，特别是村社区贯彻落实不平衡。”“对监督单位发现问题的能力不够，今年以来主动发现问题较少。”“对联系乡镇纪委和纪检组的案件程序、报告指导得多，对收集证据材料方面指导得少。”……这些是保山市部分实职副科级以上纪检监察干部查找的“最不满意三项工作”。
近年来，该市严格按照习近平总书记对纪检监察干部队伍建设提出的“把队伍建强、让干部过硬”的政治要求，坚持以政治建设为统领，始终用“放大镜”照自己，深入查摆纪检监察干部队伍自身存在问题，并通过“对症下药”，精准“点穴施治”，努力锻造忠诚干净担当、勇于善于斗争的纪检监察铁军。
“自开展整改落实‘最不满意三项工作’以来，53名县处级以上纪检监察干部共查找‘最不满意三项工作’159项。目前，已整改完成144项。”该市纪检监察干部监督室负责人介绍。据悉，全市纪检监察干部的“最不满意三项工作”计划于2021年内全部整改完成。
此外，该市各级纪检监察机关坚持以各类学习教育、专项整改活动、党的组织生活等为契机，组织纪检监察干部查找自身问题，坚持把问题找准、找深、找实，并在此基础上抓实整改工作，既查“病根”又开“药方”，通过找短板、补弱项、强筋骨，练好履职尽责的“打铁”功。
为增强纪检监察干部的角色意识，进而划清履职重点，该市推行纪检“七大员”履职模式，引导干部当好政治生态“护林员”、脱贫攻坚“护航员”、作风建设“监督员”、廉洁保山“宣教员”等七类角色，细化工作任务清单30余条。
针对干部能力短板问题，该市结合干部业务薄弱环节制定培训“菜单”，坚持“缺什么补什么、弱什么强什么”，开展“点餐、送餐、加餐、套餐”式培训。实行执纪执法“一对一、一带一”帮带模式，挑选业务骨干与年轻纪检监察“新兵”结对，点对点、面对面授业解惑。推进机关干部交流轮岗，有效化解岗位“疲劳综合症”，推动干部多岗位历练、全方位成长。近年来，该市共组织全市纪检监察干部参加中央、省、市纪委监委开展的各项业务培训达1000余人次。
据悉，在近期开展的“业务能力不能支撑政治站位”问题整治工作过程中，全市828名纪检监察干部从个人存在的大局观念差、工作站位低、本位思想严重、缺乏斗争精神等方面，共查找问题2484个。
“为确保问题整改件件有着落，我们对纪检监察干部的个人问题清单实行‘挂号建账、对号结账、销号下账’管理，按照立行立改和长期坚持原则推进整改，并由纪检监察干部监督室跟进落实，坚决杜绝开‘空头支票’和搞‘隔靴搔痒’等整改不严不实行为。”该市纪委监委相关负责人表示。（尹可鑫 寸子钦）