今年以来，永平县纪委监委以全面加强纪检监察干部队伍自身建设为抓手，做到严管与厚爱相结合、鞭策与激励相促进。
在提升能力素质方面，注重日常学习，继续用好“永平清风讲堂”平台，每周由各部室主任轮流上台讲授相关业务知识，并由会议主持人随机让干部讲感受、谈认识、做剖析，做到真学真懂，并在系统内大兴学习和实干之风，培养争先进位、比学赶超良好风气。以组织纪检监察干部集中开展警示教育活动，观看警示教育片和主题党日活动等方式，教育和引导广大纪检监察干部自觉做到思想干净、精神干净、行为干净。严格落实纪检监察室联系乡镇纪委制度，采取“以老带新”“以案代训”“一案一抽”方式，不断提升纪检监察干部办案能力。定期抽调部分基层纪检干部、部（室）人员参与审查调查、县委巡察等工作，不断增强纪检监察干部实战经验和能力，提升队伍素质。
在抓好制度建设，强化内部监管方面，严格落实县纪委监委会议工作规则、县纪委常委会议议事规则、县纪委书记监委主任专题会议议事规则等制度，推进县纪委监委决策制度化、规范化、程序化。持续深化县纪委监委领导班子关于改进工作作风实施办法，开展强基固本、能力提升、作风深化行动。严格落实涵盖请销假制度、财务报销制度、公务用车管理制度、外出报备制度等内容的内部管理制度的《永平县纪委监委机关内部管理制度（试行）》，形成用制度管人、管事、管权的有效机制，推动纪检监察工作规范化，全面提升纪检监察干部队伍能力素质。严格落实“日有安排、周有计划、月有重点、季有总结、年有考核”工作法，做到日有安排强化沟通、周有计划督促落实、月有重点明确方向、年有考核凝聚合力，进一步提升工作效能，强化工作落实，主动适应新常态下的纪检监察工作。
与此同时，坚持谈心谈话制度，定期不定期开展分管领导和部室负责人谈心谈话，主要领导和分管领导、分管领导和乡镇纪委班子谈心谈话，及时了解掌握工作开展情况和干部思想动态，及时咬耳扯袖，切实提高工作的针对性和有效性。继续完善家访、个别谈心和集体谈心等日常监督体系，深入了解纪检监察干部的思想、工作、生活等情况，积极构建纪检监察干部“八小时以外”防火墙，一旦发现纪检监察干部在思想、作风方面存在苗头性、倾向性问题，及时进行批评教育，使红脸出汗成为常态，实现抓早抓小、防微杜渐。在问题线索清理、处置和审查调查中，对跑风漏气，办人情案、关系案等问题，做到发现一起、查处一起，决不姑息。
结合内部督查、信访问题线索核查等工作，切实加强对内部人员违规违纪的查处力度，对纪检监察干部苗头性、倾向性问题，及时提醒教育、及时纠错，防止小病变成大病。对个别不敢担当、纪律意识淡漠、监督执纪问责能力不足，不适宜继续在纪检监察岗位上工作的纪检监察干部及时予以调整。（杨红艳）