“你县信访承办部门存在未按时限办结、办结后未按时限答复，未向上级信访部门反馈办理情况等问题。请你县信访部门在收到检举控告之日起15个工作日内完成核实及受理告知，并填写《实名检举控告受理告知情况记录单》，按时限办结实名检举控告，并在办结后15个工作日内将实名检举控告的处理结果向检举控告人反馈。”
“你县2020年普洱市党风廉政建设和反腐败宣传工作滞后，请加强组织领导，认真查缺补漏，提高工作宣传效果。”
近期，普洱市纪委监委以“视频直通”的形式实现市县两级纪委监委班子的季度工作调度，共同对年末各项工作进行总结梳理、查缺补漏，并提前谋划明年各项工作任务。在进行工作调度之前，各部门坚持问题导向，提前梳理需要在调度会上提醒相关县区、机关各部门的事宜，形成交办任务清单，并通过分管领导签字审批，最后由办公室进行汇总，在调度会上进行提交解决。
本次是市纪委监委第一次开展“一小时调度”机制，以季度工作为节点，以存在的具体问题为切入点进行工作调度，共交办各县区21个具体问题，涉及信访举报、党风政风、监督检查、宣传等部室的工作内容，并结合具体存在的问题，提出切实可行的意见建议。工作调度由市级纪委监委延伸至县级纪委监委，市县两级纪委书记、副书记、有交办任务的部室负责人形成领导班子、综合部室之间一对一的工作交办。
“进行工作调度旨在提高工作质效，根本目的是要解决具体问题，必须开门见山、直奔问题。”普洱市委常委，市纪委书记、监委代理主任齐晓勇说道，调度会前做细交办任务清单的收集和梳理，排除一个工作提示、一通电话、一份通知就能解决的问题，也杜绝各部门之间的无病呻吟。通过上级交办下级压实责任，由班子领导牵头解决工作中存在的“疑难杂症”，在提出具体问题的基础上，酝酿出实际解决措施。
“一小时调度”机制有效畅通了市县两级纪委监委的纵向联系，通过交办问题、提出建议、解决问题，将责任捆绑、工作捆绑、奖惩捆绑落实到具体工作中。同时，横向联系纪检监察各块工作，以“一盘棋”的思维，将信访、案管、案审、监督检查、审查调查、党风政风、干部监督、脱贫攻坚监督执纪、信息、宣传等工作融合成一个整体，横向纵向谋篇布局，齐头并进，形成“动车效应”。
“纪检监察干部应该是新时代的能力者，而纪检监察机关的各项工作应该高效率、高质量、高标准。”参加完今年第四季度工作调度的县（区）纪委书记表示，在当前工作千头万绪的情况下，“一小时调度”机制通过“上级亲自交办督办”，既交问题，又交解决问题的措施，把问题推到必须解决的层面，增强了攻坚克难的紧迫感和责任感，也推动市县两级共同联动有效解决实际问题。
“市县两级纪委监委的领导班子牵头进行工作调度，大大提高了很多问题的解决效率。”进行工作交办的有关部室负责人表示，由领导班子带头进行交办、督办、跟踪办，为解决实际问题提供了组织保障。
据了解，“一小时调度”机制将成为市纪委监委解决具体问题、提高工作质效的常态化手段，将工作月报告制度和季度调度制度有效结合，对交办问题整改情况进行跟踪问效。坚决杜绝等着办、拖着办等散漫的工作作风，推动各县区、各部门形成迎难而上、百折不回的思想意识，对存在的问题即知即改、立行立改，以高效执行力凝聚成强劲战斗力，切实提高纪检监察整体工作质效。（伍晓慧 马颖）