“每月只拿钱不干活的‘官’，你们巡察组管不管？”今年1月，丘北县平寨乡的米村委会会议室内，县委巡察组邵组长正在组织召开组务会，一位年近八旬的老党员来访。
“大爹，您细细跟我说一下，是什么样的‘官’只拿钱不干活的。”
“我们独家寨村小组长查光毕和其他3个小组成员从去年年底就去广东打工了，半年来人影都见不着一个，但每个月400元的村小组干部报酬照领不误。”
“大爹，您说的这个问题我们记录下来了，等我们了解核实清楚后，一定给您和独家寨的群众一个满意的答复。”说罢，邵组长便安排巡察干部到乡财政所了解村组干部报酬发放情况，同时还走访了村委会干部和群众。
“这个问题你们必须立即整改，既然查光毕几人已不适合继续担任村组干部，就要重新进行选举。”通过调查了解情况核实，巡察组对的米村委会提出了整改要求。
“经村选举委会研究决定，凡年满18岁、有选举权和被选举权的独家村村民今天下午3点在科技活动室集合，参加村小组干部的选举工作。”4月的一天，独家寨村小组沉寂许久的大喇叭再次响起……
“现在停了我的报酬，之前多领的‘工资’，我已按规定退回了，感到发自内心的轻松，其实不劳而获的滋味也不好受。”一周后，邵组长接到了查光毕的电话。
这是近日文山州开展对村巡察“昼行夜结”的一个典型事例。
近年来，该州创新方式方法，通过巡乡带村、直接巡村和提级式、机动式、点穴式等方式，积极探索实践巡察向村居（社区）党组织延伸模式，确保巡察在基层实打实，硬碰硬，出成效。同时，结合贫困地区、边境地区、革命老区、石漠化地区的实际情况，分边境村、山区村、民族村、城镇社区“四种类型”边巡察、边探索、边延伸，边完善，打造了具有实践特色的对村巡察文山模式。
该州在巡察整改方面，将问题分为上级帮助解决、立行立改、历史遗留、问题线索四类建立台账，开列立行立改、转办、移交快速分类处理清单，以及发出巡察建议，对发现问题实施“靶向治疗”和“点穴式”整改，同时建立巡察与督查同向联动机制，对巡察发现的立行立改事项进行跟踪督办，确保问题整改件件有落实、事事有成效，让群众看得到、感受得到。
“要巡准察透，定实措施，靶向治疗。”在具体实践中，文山州通过建立健全巡察机构，出台实施方案、办法等相关制度，明确时间表和路线图，编写工作指南和巡察手册，创新拓展宣传模式，开展走访调研和巡前培训，推动对村巡察工作从无到有、逐步铺开，从探索到规范，做足功课提升巡察质效。
“我们在巡察管控中，一步步定‘模子’。”文山州委巡察办相关负责人介绍道，首先主要以村（社区）党组织及班子成员、村（居）委会及班子成员、村（居）务监督委员会成员锁定监督对象。其次不把政治巡察混同于党务检查、业务检查；不作大而化之的归类和堆砌，不设死套路，灵活开展巡察。再者是优化准备、了解、移交、整改等7个环节，规范和明确前、中、后需要开展哪些工作、怎么开展、开展到什么程度，可以“照单操作”，也可以“模块选择”，推动制度在一线实践完善，实现效能转化。
该州聚焦“两个维护”在基层落地落实情况，聚焦群众身边的腐败问题和不正之风，聚焦基层党组织软弱涣散、组织力不强问题开展巡察。经过多轮次、全方位的延伸巡察，严查快办了一批违纪违法行为和不收敛、不收手的“蝇贪”，解决了一批群众反映强烈的突出问题。农村基层政治生态得到净化，党组织焕发出新的生机活力，基层干部积极性得到了提升。这一切变化，换来了群众的真心点赞。
截至目前，全州累计对745个村（社区）党组织开展巡察，覆盖率达到76.5％，发现问题7107个，整改4656个，移交问题线索329个，整治软弱涣散党组织240个，责令辞职、调整撤换村干部232人。（李万辉）