“如果仅靠我们一个纪检组‘单打独斗’的话，效果难免会打折扣。”官渡区纪委监委驻区政府办纪检组组长黄永良说。
2019年底，驻区政府办纪检组收到举报信，内容称区市场监督管理局小板桥市场监督管理所工作人员，以过节费名义，收受管理服务对象财物问题。
经过摸排，纪检组发现涉及人员较多，马上又临近元旦、春节，时间节点敏感，立即向区纪委监委报告。随后，按照区纪委监委建立的纪检监察室联系派驻机构工作机制，第一纪检监察室和纪检组成立联合工作组，分析研判，启动执纪审查。
经调查，小板桥市场监督管理所三名工作人员分别多次收受新广丰综合批发市场负责人以中秋节、春节“过节慰问费”等名义所送财物。在对当事人进行处理后，纪检组迅速跟进，组织区市场监督管理局召开警示教育大会，通报案情，剖析案发原因，并提出了整改建议。
春节前一周，区纪委监委对三名当事人违反中央八项规定精神问题在全区范围内进行通报，要求全区各级党组织坚决防止“疲劳综合征”，切实加强日常监督管理，严防“节日腐败”问题反弹回潮，真正达到“查处一案、警示一片”的作用。
“这次多亏‘娘家人’的指导，让我们工作效率大幅度提高，派驻监督真正起到了‘带电’‘长牙’的效果。”黄组长表示。这是官渡区纪委监委探索建立“6＋8＋8”模式，共同做好监督执纪审查文章的一个缩影。
“五指分开没力，攥成拳头才行。”监察体制改革后，为进一步加强监督执纪问责和监督调查处置工作，区纪委监委建立“纪检监察室＋派驻机构＋街道纪工委（监察室）”工作机制，整合6个纪检监察室和8家派驻机构及8个街道纪工委（监察室）力量，设立6个协作区，汇聚监督执纪合力。
“通过协同作战工作机制，既强化了区纪委监委各监督部门统筹指导作用，又能更好地发挥派驻监督‘派’的权威和‘驻’的优势。”区纪委监委有关负责人表示。（王俊伟）