“是你们让我认识到了自身存在的问题，我很珍惜组织给我的机会，我会更加努力做好各项工作，决不辜负组织的期望。”在访谈中，贡山县农业农村局副局长和某某坦然地说。
“他个人能力很强，在组织对他谈话之后工作更加主动积极、对分管科室也更加认真负责。”贡山县农业农村局相关负责人表示。
这样的改变源于一次“激励关怀”谈话。2019年，贡山县在查办独龙江乡农业综合服务中心畜牧负责人胡某某违纪案中发现，该乡镇在农业农村的工作存在重安排、轻落实、失职失责的突出问题。县纪委监委立即成立调查组，开展责任倒查。
调查发现，分管该项工作的副乡长和某某，对工作不重视，导致独龙江乡35户建档立卡户没有拿到育肥猪保险，损害了农户的切身利益，和某某对此负有主要领导责任。经县纪委研究，决定给予其书面诫勉问责处理。
“刚开始的时候，和某某思想包袱很重，但我们在与其他同事们的交谈中发现，他的工作能力很强、工作作风也比较好。”调查组组长认为，谈话工作不是为了完成任务，只有真正触及灵魂，才能达到“惩前毖后、治病救人”的目的。
于是，调查组有针对性地制定了谈话方案，对和某某开展“激励关怀式”谈心谈话。
“在收到问责决定时，心里还是有一些想法，但县纪委的有关干部与我进行了交流，及时帮我打开了心结，让我感受到组织对我的信任和关怀，我将在新的岗位上，时刻警醒自己，和班子成员一道更加努力地做好工作，为全县脱贫攻坚献力量。”谈话后，和某某深刻认识到了自身的错误，放下了思想包袱，正确面对组织的处理。
这只是贡山县深化运用监督执纪“四种形态”的一个小例子，也是贡山县贯彻落实党中央关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为工作精神的具体实践。
“处理只是手段，‘治病救人’是目的，组织要给予干部容错纠错的机会，让受处分干部及时认识错误，汲取教训，也要让他们放下包袱、积极作为。通过对被问责的领导干部开展激励关怀式的谈话，可以达到交流思想、释放压力、激发动力的目的。”县纪委监委负责人表示。（李光梅）