“发现问题，不是为了找茬，而是为了堵塞制度的漏洞，助推集团各部门和所属公司负责人、各支部书记改进工作，正视工作短板和薄弱环节，甚至是为了帮助教育挽救同志。”“只有纪检机构发挥好监督职能，对纪律作风苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早处置，才能堵住侵蚀集团廉洁健康的后门和侧门，确保集团风清气正的干事氛围，才有利于干部员工的进步和成长。”近日，驻云南金控集团纪检监察组组织召开云南金控集团及所属公司2020年端午期间纪律作风“交叉式”监督检查工作部署会，部署端午期间纪律作风“交叉式”监督检查工作。
节前交叉检查。驻云南金控集团纪检监察组结合集团实际，研究制定《云南金控集团及所属公司2020年端午期间纪律作风“交叉式”监督检查方案》，召开工作部署会，聚合驻集团纪检监察组和集团各层级纪检机构力量，对集团贯彻落实党中央和省委决策部署情况、统筹推进疫情防控和复工复产情况、落实中央八项规定精神及实施细则情况、是否存在隐形变异“四风”问题等五项重点，运用实地走访、查阅资料、个别谈话、蹲点暗访、点穴深查等方式，周密部署于5月26日至6月16日期间深入开展云南金控集团2020年端午期间纪律作风“交叉式”监督检查。
细耕责任田。驻云南金控集团纪检监察组面对纪检监察工作的新形势、新任务、新要求，细耕集团纪检“责任田”，指派现有3名同志分别指导集团3家所属公司由纪检机构负责人担任组长组成3个监督检查组，整合集团所属公司各层级纪检机构力量对集团各所属公司开展“交叉式”监督检查，同时全面指导集团纪检监督部对集团各部门开展监督检查。通过发掘“近距离全天候监督”得天独厚优势，充分发挥各监督主体作用，坚持发现问题、解决问题、推动工作的原则，同向发力、同频共振，着力提高监督检查的精准性和实效性，确保监督检查质量。
强化岗位练兵。驻云南金控集团纪检监察组针对集团未设纪委的组织架构下，现有3家子公司，只有一家组成党委和纪委，其余两家为党支部的现状，厘清驻云南金控集团纪检监察组组织层级下集团现有各层级纪检机构及职责，建立集团纪检机构人员信息库，同时注重引导和强化集团各纪检机构人员的监督主责意识，将2020年端午期间纪律作风“交叉式”监督检查作为监督实战练兵的机会，着力提高技战术水平，坐实监督。
下一步，驻云南金控集团纪检监察组将根据此次交叉检查情况，有的放矢，以问题为导向全面加强对集团监督推动力的提升，切实做到监督有力度也有温度。