近日，云天化集团党委召开第七轮巡察工作启动会，安排部署巡察任务，派出2个巡察组，对下属三家单位开展常规巡察。
会议认为，集团巡察工作在“严格、务实、有效”的总体要求下，比较好地坚持了4条原则：一是符合中央和上级要求；二是实事求是、依法依规；三是被巡察单位能够认同。既有“力度”把握好政策界限，又有“温度”还原好历史背景。既坚持长期“严”的主基调，又做到“三个区分”开来；四是对内对外产生良好的影响。两年来，圆满完成了6轮对24家企业的政治监督，共发现各类问题638个，移交问题线索136件，各类处理171人，挽回经济损失6300余万元，着力解决了一批突出问题，培养造就了一支铁军队伍，探索总结了一套有效方法。巡察工作推动有力、特色鲜明、成效明显，为推动集团全面从严治党做出了努力。
会议强调，巡察是政治巡察，政治是我们一切工作的灵魂。业务决定了我们走得实不实、远不远，政治则决定了我们走得好不好、稳不稳。没有政治指导的业务就容易迷失方向，没有业务支撑的政治就是空头政治。对领导班子，巡察重点要看政治建设严不严，政治领导强不强。对班子成员、领导干部，重点要看有没有政治担当，有没有遵守政治规矩，有没有做到政治忠诚。忠诚是第一位的，只有忠诚才可靠，只有可靠才可用。
会议要求，一要聚焦监督重点。紧扣党组织职能责任，监督检查贯彻落实中央、省委重大决策部署、集团重点专项工作完成情况。紧盯领导班子和“关键少数”，聚焦严明政治纪律和政治规矩，聚焦破除形式主义、官僚主义，聚焦党组织建设和选人用人问题，聚焦职工群众反映强烈的突出问题，聚焦资金管理、资本运作、购销贸易、物流和招投标等重点领域和关键环节，重点监督领导作用发挥情况，“两个责任”落实情况。二要坚持问题导向。不但要听领导干部怎么说，还要看他怎么干。不但要听领导班子、领导干部的自我评价、自我定位，更要听广大干部员工对他们的评价。三要推动工作创新。把巡察与纪检监察、审计、财务、风控等监督贯通起来，构建科学、严密、有效的立体监督网，增强监督实效。四要强化成果运用。督促被巡察单位健全制度、完善机制、修补漏洞，抓好整改，达到正本清源、强基固本、扶正祛邪的目的，避免走弯路、走邪路，把“严”的主基调长期坚持下去。
会议聚焦政治巡察要求，进行了巡察工作流程、监督重点、注意事项等专业培训；聚焦被巡察单位的主营业务，组织了化肥海外销售、硫黄采购、大豆贸易、物流；资金吸收与放贷；信息化服务等相关业务流程和主要风险点讲解交流，帮助巡察人员尽快熟悉掌握情况，快速进入工作状态。（黄勇）