“不胜任干部召回不是组织处理,也不是党纪政务处分,大家要放下‘思想包袱’,把召回培训作为一个新的起点,主动加强理论武装和业务知识学习,不断提升履职能力和水平……”
2017年以来,兰坪县向懒政宣战、向惰政问责,大胆尝试和探索建立了《兰坪县不胜任现职干部召回管理办法(试行)》,重点聚焦扶贫领域,着力整治干部职工不想干、不会干、不敢干等“庸懒散慢浮腐”问题。
县委书记亲自挂帅,县纪委、县委组织部等部门分工协作,通过电话抽查、闭卷考试、实地督查等方式对扶贫干部进行综合评价考核,明确将不想干、不会干、完不成工作任务、闹不团结、违规违纪五种情形作为必须召回的对象,特别加大对业务不精、脱贫攻坚政策不熟悉、工作作风不实等干部的召回力度。
召回培训则通过理论授课、实地观摩、军训、观看先进典型事迹、政策理论闭卷考试等方式进行,针对理想信念不坚定、宗旨意识淡薄等问题,突出思想教育,教育引导干部解决好“总开关”问题;针对工作散漫、纪律松懈、得过且过等问题,突出作风养成,教育引导干部强化纪律观念、锤炼过硬作风、培养担当精神;针对履职能力较弱、业务技能欠缺、工作任务完成不好等问题,突出能力提升,通过先进帮带、项目跟班等措施进行能力培训,帮助干部提升履职能力、适应岗位需求,更好地完成目标任务。
为确保召回培训取得实效,对进行集中教育培训合格的干部,安排返回原单位试岗,试岗期为3个月,并定期进行回访和跟踪考核,及时了解被召回管理干部思想动态和工作情况,对召回管理后工作态度积极、作风转变良好、工作成绩突出的干部,实行返岗;对屡教不改、不思进取、无所作为的干部,公开曝光,按照干部管理权限,根据相关规定进行处理,达到“召回管理小部分,震慑教育大部分”的效果。既消除了干部“只要不出事、宁愿不做事”的懈怠心态和“干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样”的消极思想,又切实解决“不想为、不会为、不敢为”等突出问题。
“回顾过去,工作之余我很少学习,觉悟跟不上职责的要求,缺乏积极主动的奋斗精神,没有做好该做的事,得过且过,不仅影响自己的事业,还影响了团队的工作效率,在召回教育中我痛定思痛,当前正处于决战决胜脱贫攻坚的关键时期,作为一名党员干部,我要争先带头、艰苦奋战,做好本职工作。”有的召回干部在培训心得中写道。
截至目前,该县共举办4期不胜任现职干部召回集中教育培训班,先后对60名现职干部进行“回炉锻造”,考核合格后全部返回原岗位工作。不胜任干部召回制度已经成为兰坪县压实脱贫攻坚工作责任,督促扶贫干部自觉提升履职能力水平的重要手段。(和周彪)