近年来，水富市为培养一支忠诚、干净、担当的干部队伍，对各层级、各领域干部实行梯次管理，激发干部在实干中担当作为履职尽责。
教育培养，让年轻干部主动“扛重担”。将年轻干部教育培训纳入全市干部培训计划，突出思想政治建设，围绕党的理论、组织协调、应急应变等内容，每年至少举办一期年轻干部培训班，着力加强年轻干部素质提升。有针对性地选派优秀年轻干部到改革发展、脱贫攻坚、服务群众前沿实践锻炼，打破论资排辈等思想，大胆使用综合素质好、有发展潜力、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部。加强对年轻干部德、能、勤、绩、廉，特别是在应对突发事件、完成重大工作任务等关键时刻的管理考核，优秀的大胆使用，不称职的及时组织调整。
从严管理，让领导干部积极“挑大梁”。严格执行《水富县不胜任现职领导干部召回管理办法》，对在现职岗位出现苗头性、倾向性问题的11名领导干部按程序进行组织谈话、提醒教育，着力解决为官不为、为官不勤等问题。完善干部考核制度，建立健全干部考核评价体系，有效地把干部的职责任务、目标要求转化为可考核的指标，将考核结果运用到干部培养锻炼、选拔任用、升降去留、监督管理的全过程。
定岗明现，让非领导干部退位不褪色。严格落实《水富县科级非领导职务干部管理办法》等干部管理制度，建立改非干部推进重点工作任务人力资源库，将全市科级改非干部全部纳入储备库集中管理，明确岗位职责，充分发挥优势特长。坚持严格管理与真情关爱相结合，运用政治激励、工作支持、待遇保障、心理关怀等方式，引导非领导职务干部真心实意谋事干事。运用干部调研、明查暗访、重点督查、随机抽查等方式，就非领导职务干部的理论学习、纪律作风、工作效率、履职尽责等情况开展专项督查，逐步建立长效机制推进非领导职务干部管理使用工作常态化，确保管得住、管得好、管出效，让其卸任不卸责、退位不褪色。（周焕莲）