近年来，红河县积极探索干部培养教育管理新机制，为干部成长成才搭建平台，以从严教育、从严选任、从严考核、从严监督，推动从严管理干部。
构建起“大党建、大宣传、大教育”格局，打造“红河谷先锋党建网”“红河谷党建促脱贫攻坚进行时”电视栏目、“红河谷先锋”微信公众号3个主要学习阵地，利用综合平台、微信公众号，探索建立覆盖全县干部的“红河谷先锋”微信公众号学习阵地，深入对党的路线方针、省州县政策措施宣传，让全县党员干部增强干事创业意识，提升干部履职能力。
从严选任干部，推动形成完善的领导干部能上能下的工作机制和良好的用人导向。加大对干部的考察任免力度，对那些想干事、能干事的，将积极搭建干事创业的平台，予以提拔任用。对基本素质较好，但工作能力不适应现职的干部及时进行调整，对纪律观念淡薄、责任心不强、不思进取的，将根据相关规定，果断作出免职、降职等处理。实行干部定期交流制度，增加干部多岗位锻炼的机会，提高综合素质和工作能力。
健全村干部绩效考核、公务员日常量化考核、事业人员绩效考核、机关党员积分量化考核、科级干部专项考评、乡镇领导班子包村等制度，将脱贫攻坚、基层党建等重点工作纳入考评内容，加强年终考核制度，将考核等次和年终绩效进行挂钩，激发干部的工作激情，使干部始终保持一种良好的工作精神状态，多为群众着想，更加务实工作。制定出台《红河县改非领导干部管理办法（试行）》，切实加强对从领导岗位上退下来的非领导职务干部的管理，明确相关管理职能，建立长效管理机制，通过进一步加强干部监督管理，真正把主要精力集中到干事创业、推动发展上来。
通过畅通群众诉求渠道、完善各项公开制度和各种举报机制等措施，多管齐下，综合整治，不断提高干部的自律意识和拒腐防变能力，促使干部时刻保持清醒的头脑，真正做到自重、自省、自警、自励。把干部监督的着力点前移，注重事前监督和事中监督，把苗头性、倾向性问题解决在萌芽状态。对干部的监督由组织延伸到社会，由“八小时以内”延伸到“八小时以外”，实现无缝隙监督。构建立体式、全方位监督网络，坚持组织监督的主体地位，实现封闭式向开放式的转变。构建多样化监督平台，监督形式由单一化向多样化转化，让群众积极参与，使监督更加有效。（闵琪雅）