今年来，红河州持续加大对驻村扶贫工作队管理力度，坚持严管厚爱相结合，以具体工作挂钩，不断完善管理，强化业务培训，处理好扶贫干部加压与激励问题，为打赢打好脱贫攻坚大会战提供有力保障。
强化技能培训促实战。在总结完善既有经验的基础上，该州及时展开调研，立足实际组织开展“回头看”，并举一反三，点面结合，进一步强化扶贫队员实战业务培训，着力解决队员政策不熟、底数不清、措施不实的问题，提升实战能力，提高具体工作水平。各县市结合工作实际推进各项工作，用具体工作实绩检验能力水平，充分激发县、乡、村、组和驻村扶贫队员、帮扶干部的主观能动性。县（市）委常委挂包乡镇并担任乡镇调度长，其他县级领导挂包行政村，实行党政主要领导蹲点督导制，加大统筹协调、组织推动、问题解决、督导检查力度。乡镇干部分片区组建突击小分队，带领村组干部、驻村扶贫工作队包村包户宣讲政策，消除群众疑虑、协调施工力量、监督项目质量。
充实干部队伍齐攻坚。该州积极抓实领导干部队伍建设，积极发挥领导干部“头雁效应”带领更多贫困群众脱贫致富。今年以来，全州进一步调整充实深度贫困县政府领导班子，并发挥北部县市领导干部优势，从石屏、泸西及州、县行业部门，择优选派一批干部到南部深度贫困县支持脱贫攻坚工作，选优配强深度贫困地区干部。同时，对全州驻村扶贫工作队队员进行分析研判和全面排查，并按照“一进一出”原则进行调整替换。
严管厚爱提升战斗力。没有规矩不成方圆，作风建设也是队伍建设的重要一环。该州注重加强驻村队员管理，除采取专项督查、远程视频、明察暗访等监管形式外，还运用“云岭先锋”App网络定位功能，实行手机网络签到考勤，避免“两头跑”情况。今年来，已对126名驻村扶贫工作队队员进行了随机视频抽查并通报抽查情况，确保驻村队员在岗履职，为民服务。严格管理的同时，该州也立足实际，加大对村（社区）干部和驻村工作队员的关心爱护力度。（李聪华 瞿建周）