2018年以来，峨山县紧紧围绕中央和省市县委要求，积极开展“执行力提升年”活动，把集中整治为官不为，促进干部履职担当、苦干实干，作为提升干部队伍执行力的重要抓手，进一步营造全县干事创业的良好工作氛围。
完善制度建设，规范权力运行。始终抓住健全权力运行制约和监督体系，把权力关进制度的笼子，先后出台了《峨山县委科学民主依法决策制度（试行）》《峨山县委重大决策听证咨询制度》，主要领导“四个不直接管”和“三重一大”事项末位表态等制度，强化对一把手权力运行制约和监督，规范决策程序。深入开展专项整治，进一步加大各级干部不作为、慢作为问责力度。以完善党务、政务和各领域办事公开制度为抓手，推进各级权力公开透明运行，自觉接受社会各界和群众的监督，制度的笼子越扎越紧，权力运行不断规范。
加强队伍建设，提升能力素质。三年来，共选派29名领导干部到发达地区挂职锻炼，参加上级组织调训321期843人次，外出考察学习151次、663人次。先后举办各类培训班23期1700人次，实现全县科级及以上领导干部、村（社区）干部全覆盖。出台《关于建立一线考察识别干部工作机制的实施意见（试行）》《关于在脱贫攻坚一线考察识别干部的实施方案》《峨山县防止干部“带病提拔”的实施意见》等，着力营造风清气正的选人用人环境，不断改进干部作风，提升形象素质。
强化执行落实，营造干事氛围。组织开展“执行力提升年”活动，结合主题教育活动，提升基层党组织执行力；结合重大项目建设，提升狠抓落实执行力；结合急难险重任务，提升科学应对执行力；结合民生保障工作，提升联系服务群众执行力。健全“十个机制”，即健全干部考核机制、建立目标公示机制、健全检查督查机制、推行容错纠错机制、建立澄清保护机制、加强干部关爱激励、建立媒体曝光机制、健全定期通报机制、实行约谈诫勉机制、健全责任追究机制，不断完善提升执行力制度保障。
围绕重点工作，加强督促检查。围绕干部作风建设，持续加大监督检查力度，重点围绕贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、深化党政机构改革、贯彻落实陈豪书记调研玉溪指示精神等开展监督检查，进一步压实党组织和“关键少数”政治责任，坚决查处自行其是、各自为政，有令不行、有禁不止，上有政策、下有对策的行为。加强对重点任务落实情况的监督检查，对发现的问题实行清单制管理，进行记账销号，进一步提升党员干部执行力，营造了“比学赶超”的浓厚工作氛围。加强巡察工作力度，强化党内监督，对重点工作和重点项目进行专项巡察，有效推进各项工作落实。
从严管理干部，促进履职担当。实行干部召回制度，出台《峨山县不胜任现职干部召回管理办法（试行）》，明确规定了15种召回情形，着力解决干部“庸懒散慢浮”等问题。对召回干部开展集中教育，安排被召回干部脱岗到县委、县政府中心工作或急难险重任务一线进行3个月实践锻炼，并进行考核。强化追责问责，进一步加大各级干部不作为、慢作为和履职不到位的问责力度，让履职须尽责、失职应问责成为常态，各级干部责任意识进一步增强。（杨建平）