“实行既‘派’又‘统’的工作方法后，我们不但有了归属感，更重要的是整合资源充实了队伍力量，我们在开展工作的时候更有底气了。”巧家县纪委派县政府办纪检组负责人说。
纪检监察体制改革以来，该县不断探索创新派驻机构工作机制，在既“派”又“统”上下功夫，进一步做实做细派驻监督。
发挥“派”的优势，主动下沉监督，办好“婆家事”。为避免派驻机构干部出现“融不进去、驻不下来”的尴尬局面，要求派驻机构把纪检监察工作与驻在部门工作有机结合起来，坚持沉下去抓信息，提升监督执纪的主动性。突出抓早抓小，盯紧关键少数，把监督驻在部门主体责任落实、班子成员履行“一岗双责”情况、“三重一大”制度落实等作为首要任务来抓，经常深入监督部门科室和下级单位调研，从信访举报、个别谈话、查阅记录、专项调研、执纪审查、明察暗访、群众闲谈等渠道中发现问题线索。要主动参加驻在部门的“三重一大”会议、民主生活会和组织生活会、重要工作会议、述职述廉会议等，直观了解监督部门工作情况。同时，要经常同驻在单位一把手交流通气，交换意见，提出建议，协助“婆家人”推动全面从严治党重点工作。
实行“统”的管理，整合资源监督，当好“娘家人”。针对派驻机构人员少，办案力量薄弱的问题，建立纵向调度、横向协作、整体联动、高效协同的片区联组协作工作运行机制，出台片区联组协作工作指导意见，把派驻机构分为3个片区，每个片区明确1名纪委副书记负责，定期听取工作汇报，帮助协调解决工作中遇到的困难和问题。把派驻工作的职能职责、“三转”问题、“两个责任”关系等作为开展廉政教育培训的重要内容，为派驻机构争取最大程度的理解和支持。同时按照“以室带组、抽调搭配、交叉办案”的原则，抽调派驻纪检组干部到各纪检监察室开展以案代训，对相关问题线索进行集中处置，多渠道为派驻干部提供实战锻炼的平台和机会，全面提升监督能力和底气。（梁娟）