2018年，兰坪县共选派104支驻村工作队，810名驻村工作队员。选任总队长1人，乡（镇）驻村工作队大队长8名，副大队长12名，第一书记、驻村工作队队长140名（其中，第一书记兼驻村工作队队长68名，担任第一书记或工作队长的有72名）。全县驻村工作队积极发挥“主人翁”作用，深入开展调研走访，全面落实工作措施，认真抓好项目实施，切实增强精准扶贫、精准脱贫工作合力。
开展走访调研，认真开展精准识别工作。全县驻村干部真正沉下身子，走村入户，严格按照“五查五看”、“三评四定”贫困识别程序，全面掌握所驻贫困村、贫困户情况，搞清致贫原因，做到了底数清楚。
突出政策宣传。切实履行扶贫政策宣传职责，深入细致地向贫困群众讲解政策，使广大群众了解掌握政策，激发他们脱贫致富的积极性，发挥了对政策落实情况的监督作用，确保各项扶贫政策真正落实到群众手里。
抓实事办好事。各级驻村工作队员充分发挥有知识、懂技术和协调能力强的优势，积极帮助所驻村搞好产业发展、村容村貌整治、基础设施建设、集体经济发展、群众文化建设等工作，帮助协调解决贫困户在住房、就学、就医等方面的实际困难。
强化监督责任。督促村“两委”严格落实扶贫资金、项目公示公告等制度，让项目和政策在阳光下运行，接受群众监督；主动跟踪扶贫政策、资金、项目落地，切实使到村的政策真正落实到贫困户，落实到具体人。
扎实做好各项数据的统计填报及上报工作，随时反映工作动态。做实做细贫困对象动态管理和国办系统数据录入工作。通过对贫困对象进行精准识别，分析致贫原因，摸清帮扶需求，明确帮扶主体，落实帮扶措施。
加强基层党建，夯实基础工作。以创建基层服务型党组织为抓手，结合“两学一做”学习教育常态化、制度化，帮助村委会进一步抓好党组织建设、党员队伍建设、活动场所建设，规范党建工作，积极推行党务村务公开，不断提高村级民主管理水平，充分发挥了党建带扶贫、扶贫促党建的“双推进”作用。
发挥驻村工作队服务引导作用。2018年9月，按照自下而上、逐级推荐、民主择优原则，向州委组织部推荐14名“怒江州乡村能人”候选人。11月，从各乡（镇）初步拟定“乡村能人”培养对象115人，从驻村工作队员中拟定101名科技人才，并印发怒江州科技人才服务“乡村能人”培养工程实施细则，发挥驻村工作队员服务“乡村能人”、引导“乡村能人”学科技、用科技的作用。12月，县委组织部与县科技局联合举办兰坪县“乡村能人”培训班，共计培训101名“乡村能人”，覆盖101个贫困村。通过科技培训，助推脱贫攻坚工作向纵深发展。（和周彪）