今年以来，省政府办公厅党组忠实履行管党治党主体责任，大力弘扬令行禁止、真抓实干、雷厉风行、一抓到底的作风，以永远在路上的清醒和执着，切实增强转变作风的自觉性，心无旁骛干事业、聚精会神抓落实，以实际行动诠释对党绝对忠诚，坚定不移推进全面从严治党向纵深发展，为服务和推动高质量跨越式发展提供坚强政治保证。
转变作风抓落实。认真精简会议文件，砍掉不必要的会议、没有实质性内容的会议，能合并的一律合并召开，能开视频会的一律不集中开会，能现场办公解决的事情一律不开会。提倡发短文，不发没有实质性内容的文件；凡是不涉及党和国家秘密的，一律公开发布。切实提高文件质量，增强文件的针对性、可操作性。贯彻上级文件精神，凡是没有结合云南实际的具体措施，原文转发执行即可；不能费时费力照抄照搬，搞“上下一般粗”，注重解决各类报表材料过多过滥问题，注重研究“瘦身”办法，未经法定授权或省委省政府批准，不要求下级政府上报材料报表。把整治效果体现在各级干部对自主支配时间的感受上，让干部从“文山会海”中解脱出来，腾出更多精力抓落实。
深入一线抓落实。改进调查研究，切忌走过场、搞形式主义。深入调查研究，及时了解平时在上面难以听到、不易看到和意想不到的新情况，问题力争在一线发现。坚持把调研作为全厅重要任务之一，紧紧围绕党的十九大作出的各项决策部署，围绕省委、省政府中心工作，围绕改革发展的热点、难点问题及领导关心、群众关注的焦点问题，有针对性地开展调研，努力为省政府出好大主意，谋好大思路，当好大参谋，把工作思考和建议上升为领导的决策和工作部署。把调研作为做好“三服务”工作的重要方法，无论是政务服务还是事务管理工作，始终把调研作为基本工作方法，深入基层，深入群众，有计划、有目的地开展调研，找到工作的重点难点，找到实实在在解决问题的办法。
振奋精神抓落实。厅党组始终坚持变“要我干”为“我要干”，变“催着干”“推着干”为“争着干”“比着干”，提出建设一流机关一流队伍的目标，激励全厅干部与最强者比拼、与最快者赛跑；引导全厅系统敢于向先进叫板，向一流冲锋，按照系统第一、全省先进、全国有影响的标准，建立对标清单，拿出具体方案，做到比有目标、学有行动、赶有措施、创有成果。
激活动力抓落实。厅党组大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部，尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争一线豁得出来、冲得上去的干部。让担当作为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。对于不敢担当、不抓落实的干部，不换思想就换人，不负责就问责，不担当就挪位，不作为就撤职。奖惩分明激昂干劲，大张旗鼓表彰奖励担当负责、狠抓落实的单位和个人，落实工作有功论功、有过追过，奖章挂在具体人胸前，板子打在具体人身上。坚持容错纠错激励担当，按照“三个区分开来”的原则，进一步研究可操作的具体措施，建立激励干部担当作为的责任分担制度，坚决防止“洗碗效应”，避免“干事多出错多、不干事不出事”。坚持关心关爱激发热情。
提高本领抓落实。坚持把教育培训与实践锻炼结合起来，把干部送到上级机关和发达地区去拓宽视野，放到急难险重任务中去摔打锤炼，放到基层一线去砥砺提升，进一步加大选送干部到中直机关和发达地区挂职锻炼力度，加强厅内干部双向交流、定期交流、轮岗交流，加大选派干部下派任职、挂职锻炼力度，加强驻村扶贫工作队伍建设，多岗位、多层次培养锻炼干部，切实提高干部善作善成的真本领、硬功夫。要求全厅干部注重在真刀真枪的实干中增长本领，敢于应对各种风险挑战考验，主动去当“热锅上的蚂蚁”，多经历一些“热锅”的煎熬，多经受一些实战的摔打。
创新方法抓落实。注重提升思想方法，改进工作方法，创新机制抓好落实。创新责任管理机制。每一项工作都建立横到边、纵到底的责任制，做到一切工作具体化、具体工作项目化、项目管理责任化、责任落实高效化。创新效率管理机制。学习借鉴先进企业的管理经验，对每一个错时环节“亮灯”管理，以目标倒逼责任、以时限倒逼进度。创新精准督查机制。督查重实地、察实情、见实况，不能依靠看照片、看资料、看台账，更不能以留痕多少来评价工作好坏。要改进督查方式，坚决克服督查表象化、无序化、多头化，坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。（魏建民）