为确保巡察发现问题“清仓见底”，近日，云天化集团党委成立由领导小组、巡察办、巡察组成员组成的督查组，采取“不打招呼、不听汇报、直奔现场”的方式，对第三轮巡察5家单位整改落实情况进行了专项督查。
督查采用“查、询、看、评”四诊法，即查看整改台账、痕迹资料，详细询问有关情况，实地现场查看，开展调查问卷和满意度测评，对整改落实情况进行了综合评价。重点围绕被巡察党组织主体责任、书记第一责任、反馈问题整改、移交线索处置、整改情况公开等方面进行。督查坚持问题导向，严格对照反馈意见、整改方案、“三个清单”、相关台账进行逐项核对，全面核查，确保取得实效。
集团党委明确，对巡察反馈问题认识不到位、整改不到位、应付交差、整改实效差的，将严肃追责问责，通报曝光，压实整改责任。同时，还将整改情况作为被巡察单位年度绩效考核、履职综合考核及干部选拔任用等方面的重要依据，加强巡察成果运用，严防“雨过地皮干”。
检查结束，督查组分别向5家单位开出了整改建议书，提出进一步完善的整改意见28条。（黄勇）