监察体制改革以来，昭通市纪委监委始终以“打铁必须自身硬”为履职要求和方向指引，不断加强纪检监察队伍自身建设，淬炼守纪律、讲规矩的“执纪铁军”。日前，在全市纪检监察干部队伍建设工作会上，11县区纪委书记、监委主任分别就近年来的纪检监察队伍建设情况进行了交流发言，各显特色，各呈亮点。
推进深度融合，强化团队力量。全市纪检监察机关坚持把人员深度融合作为推进国家监察体制改革的重点，多措并举，多管齐下，让转隶干部与原纪检干部在思想、情感、工作上真正实现全方位、深层次融合。威信县将转隶干部与原纪委干部混编到各岗位，相互学习，相互提高；彝良县开展一对一交流、面对面谈心，积极形成进一家门、成一家人、干一家事格局。
加强学习培训，注重能力提升。学习是永恒的主题，也是提升能力的前提。彝良县推行纪委常委“每月讲学”制度；大关县实行“一周一重点、一月一主题、一季一测试”制度；巧家县推行乡镇纪委交叉办案；盐津县以“5＋n”模式抓能力提升；昭阳区抽调20个乡镇、街道纪检干部到区纪委监委跟班学习、以案代训。
注重激励关怀，用心培养干部。大关县严把“入口关”，2017年来选调20名优秀干部进县纪委监委工作；水富县严把乡镇干部“协管关”，严格纪检干部队伍的提名和审查，强化镇、街道纪（工）委班子队伍建设；鲁甸县畅通“出口关”，换届以来，11名纪检监察干部被交流、提拔到系统外工作。
聚焦主责主业，持续深化“三转”。全市纪检监察机关紧盯“四风”问题，运用“四种形态”，抓住关键少数，突出“三类重点人群”，把握“三个时间节点”，强化机关作风，严肃开展追责问责。镇雄县加强村级“小微权力”清单运行监督；彝良县把监督作为基本职责、第一职责，在空编35％的情况下，引导干部聚焦主责主业，履职尽责；昭阳区2017年以来党纪处分130人、政务处分12人、组织处理26人。（虞晓江）